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PRINCE2 2017: l’importanza dell’adattamento

Il principio dell’adattamento è diventato molto più importante nella versione 2017 di PRINCE2. Ma “perché abbiamo bisogno di adattare PRINCE2? Non si tratta di un metodo di project management universale, che può essere utilizzato per ogni tipo di progetto?”: il nostro formatore Niels Van Bemmelen risponde a queste domande, spiegandoci quando e come adattare il metodo.
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Data : 21/11/2017| Categoria: Project Management| Tags:

3 consigli per superare l’esame #PRINCE2 Foundation… ed adottare & adattare il metodo

In QRP International crediamo sia importante condividere le esperienze di chi ha partecipato ai corsi PRINCE2 e soprattutto di chi già adotta e adatta il metodo nella sua realtà aziendale. Per questo abbiamo intervistato Francesco Genovese, Delivery Manager  in Inmatica, certificato PRINCE2 da anni che insieme ai suoi colleghi applica quotidianamente la metodologia.
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Data : 13/11/2017| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

5 modi per rendere PRINCE2 “Agile”

Al momento ci sono circa 13 approcci Agile nel mondo del project management. Abbiamo chiesto al nostro formatore e consulente Antoine Breton SE e COME adattare PRINCE2 a progetti Agile. In questo articolo, ci dimostra quali sono i 5 elementi di PRINCE2 che possono dare Agilità ai tuoi progetti.
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Data : 07/11/2017| Categoria: Project Management| Tags:

Perché scegliere il metodo PRINCE2?

In QRP International crediamo sia importante condividere le esperienze di chi ha partecipato ai corsi PRINCE2 e soprattutto di chi già adotta e adatta il metodo nella sua realtà aziendale. Per questo abbiamo intervistato Francesco Genovese, Delivery Manager  in Inmatica, certificato PRINCE2 da anni che insieme ai suoi colleghi applica quotidianamente la metodologia.
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Data : 06/11/2017| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

Perché le lesson learned sono importanti per il successo del tuo progetto

Perché molto spesso nei progetti le lesson learned vengono trascurate? Perché è importante per un'organizzazione incoraggiare i dipendenti a condividere cosa hanno imparato durante un progetto (sia in senso positivo che negativo)? E come promuovere una nuova mentalità che non veda l'insuccesso come un taboo, ma come un'opportunità di apprendimento?
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Data : 28/08/2017| Categoria: Project Management| Tags:

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