Corsi MSP® Programme Management

MSP® (Managing Successful Programmes) rappresenta una comprovata good practice di programme management derivante dall’esperienza di organizzazioni del settore pubblico e privato.

MSP® (Managing Successful Programmes) rappresenta una comprovata good practice di programme management derivante dall’esperienza di organizzazioni del settore pubblico e privato. MSP definisce il programme management come “l’azione di svolgere un insieme di progetti ed attività in maniera coordinata, al fine di raggiungere obiettivi ed ottenere benefici di importanza strategica per il business”.

Sin dalla sua prima versione nel 2003 la popolarità e l’utilizzo di MSP sono cresciuti in tutto il mondo facendo di MSP lo standard de facto per il programme management. L’esperienza di coloro i quali hanno adottato strategie di programme management, ha fornito input per l’ultima edizione della guida, pubblicata nel 2011.

ORGANIZZAZIONI

Migliora il tuo Business con MSP

  • Permette di allineare la strategia aziendale, i meccanismi di realizzazione del cambiamento ed il business-as-usual.
  • Facilita il controllo costante dell ’avanzamento, valuta il rendimento e realizza benefici.
  • Permette l’applicazione di un framework comune per tutti i programmi.
  • Aggiunge valore grazie alla focalizzazione sui benefici.
  • Favorisce le valutazioni in modo da perfezionare le strategie future sulla base delle evidenze provenienti dai programmi.

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INDIVIDUI

Migliora i tuoi programmi & la tua carriera con la certificazione MSP

  • Fornisce una best practice di programme management per realizzare con successo il cambiamento.
  • Coordina ed implementa un insieme di progetti e attività di trasformazione utili a raggiungere risultati e realizzare benefici di importanza strategica per l’organizzazione.
  • Gestisce il passaggio di soluzioni realizzate dai progetti verso le attività operative dell’organizzazione, mantenendo intatti risultati ed efficienza.
  • Incoraggia aspettative realistiche in materia di capacità organizzativa e di cambiamento.
  • Guida i cambiamenti organizzativi gestendo alti livelli di complessità, incertezza e rischio.

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Benefici

  • I cambiamenti possono essere pianificati e implementati in maniera integrata, assicurando che le operazioni di business non ne risentano.
  • I progetti possono essere coordinati e controllati attraverso una chiara identificazione dei ruoli e delle responsabilità di tutti coloro che fanno parte della leadership di programma
  • Fornisce un framework al senior management per dirigere i processi di cambiamenti, assicurando che l’attenzione sia sempre mantenuta sugli obiettivi di business.
  • Le risorse sono concentrate sull’identificazione di benefici reali attraverso un processo formale.
  • Facilita una efficiente risposta alle iniziative strategiche colmando il divario tra strategie corporate e progetti
  • Facilita il passaggio dalle presenti alle future operazioni di business attraverso la chiara individuazione di responsabilità

Punti chiave

Il metodo è illustrato nei seguenti elementi chiave:

  • 7 Principi che derivano dalle esperienze in programme management con esiti sia positivi che negativi. Questi rappresentano i fattori comuni che stanno alla base del successo di qualunque processo
  • 9 Temi di Governance permettono alle organizzazioni di mettere in piedi la giusta leadership, l’appropriato team di consegna, le robuste strutture organizzative, e fornire le migliori chance di consegna degli output pianificati e realizzare i benefici desiderati
  • 6 Processi forniscono un percorso per tutto il ciclo di vita del programma, dal suo concepimento fino alla consegna delle nuove capability.

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Grazie ai suoi consulenti specializzati, QRP International offre consulenza e supporto in MSP programme management, per facilitare l’uso del metodo MSP nella vostra azienda.

Proponiamo servizi di consulenza e supporto per integrare MSP in modo conforme ad ambienti di progetto all’interno delle organizzazioni.

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