Corso Change Management COMBI / Foundation & Practitioner

QRP International offre corsi Change Management COMBI per tutti coloro che desiderano formarsi e certificarsi Foundation e Practitioner.

Questa settimana di corso include entrambi gli esami Foundation e Practitioner e i candidati possono beneficiare di una riduzione del 15% sul prezzo complessivo.

I corsi Change Management Combi si dividono in due sessioni: 2,5 giorni di corso Change Management Foundation e 1,5 giorni di corso Change Management Practitioner.

Lo scopo della Certificazione Change Management Foundation è verificare che un candidato abbia un livello di conoscenza del metodo sufficiente per potere lavorare come membro di un team incaricato di un’iniziativa di cambiamento all’interno dell’organizzazione. La certificazione Change Management Foundation è anche un pre-requisito per la certificazione APMG Practitioner.

Lo scopo della Certificazione Change Management Practitioner è verificare che il candidato abbia acquisito un livello sufficiente di conoscenza pratica per applicare e personalizzare le linee guida Change Management in una data situazione di cambiamento all’interno dell’organizzazione.

Iscriviti

Obiettivi

A seguito del completamento del corso in Change Management, i partecipanti potranno:

  • Spiegare come il cambiamento influenza gli individui, i modi differenti con cui potrebbero reagire ad una situazione di cambiamento e apprendere nuovi processi per aiutarli ad adattarsi
  • Contribuire allo sviluppo di strategie per aiutare gli individui durante la fase di cambiamento, aumentare il livello di motivazione e superare le resistenze, con l’obiettivo di realizzare gli obiettivi desiderati
  • Offrire suggerimenti sul funzionamento dell’organizzazione, sul processo di cambiamento organizzativo e sui ruoli-chiave necessari per portare a termine con successo un progetto di cambiamento
  • Identificare le caratteristiche chiave della cultura aziendale e riconoscere i differenti tipi di processi di cambiamento (ad esempio pianificato o emergente)
  • Descrivere gli elementi significativi del processo di coinvolgimento degli stakeholder in un’iniziativa di cambiamento e collegarlo a strategie di comunicazione adeguate
  • Discutere con i colleghi le differenti aree d’impatto di un’iniziativa di cambiamento e come le condizioni favorevoli per il cambiamento possano essere create e supportate
  • Delineare gli aspetti più importanti su come costruire un team di cambiamento efficace e contribuire alle discussioni su come migliorarne l’efficacia
  • Identificare gli elementi portanti di un’iniziativa di cambiamento e i suoi collegamenti con le strutture di governance (strategiche oppure di gestione programmi e/o progetti)
  • Utilizzare una serie di modelli organizzativi per comprendere, supportare e sostenere i processi di cambiamento, tenendo conto della cultura dell’organizzazione
  • Applicare ai processi determinate strutture per favorire la comprensione e la pianificazione di ogni cambiamento organizzativo
  • Stabilire una chiara struttura esplicativa di ruoli, abilità e attività attraverso le quali il management a diversi livelli può sostenere il processo di cambiamento
  • Contribuire efficacemente alla preparazione di un’iniziativa di cambiamento attraverso la costituzione del team di cambiamento e consigli che posso migliorare l’efficacia del team
  • Offrire validi suggerimenti nelle discussioni riguardanti la preparazione del cambiamento, la pianificazione e i fattori motivazionali per i differenti ruoli e tipologie di dipendenti
  • Aiutare i colleghi a comprendere la differenza tra un cambiamento organizzativo e l’impatto che la transizione ha a livello umano e suggerire azioni di leadership durante le differenti fasi del cambiamento
  • Supportare l’identificazione e la mappatura degli stakeholder nel processo di cambiamento e aiutare il processo di coinvolgimento degli stakeholder
  • Redigere una bozza del piano di comunicazione di un’iniziativa di cambiamento, tenendo in considerazione i vari stakeholder e utilizzando di volta in volta canali di comunicazione adeguati
  • Riconoscere i segnali di resistenza al cambiamento e proporre azioni per mitigarli
  • Proporre una serie di strumenti che possano favorire il cambiamento e la sua implementazione all’interno dell’organizzazione.

A chi si rivolge

  • Change Manager e coloro che vogliono ricoprire questo ruolo
  • Ruoli-chiave coinvolti nel processo di progettazione, sviluppo e realizzazione di programmi di cambiamento
  • Change leader (Sponsor)
  • Change agent (Business Change Manager)
  • Coloro che si occupano di implementare il cambiamento (programme e project manager)
  • Strutture di supporto al cambiamento (PMO) e management a livello operativo

Esame Change Management Foundation

  • 40 minuti
  • 50 domande
  • Scelta Multipla
  • 50% di risposte esatte
  • Libro Chiuso

Esame Change Management Practitioner

  • 2.5 ore
  • Test Obiettivo
  • 4 domande
  • 80 punti disponibili
  • 50% di risposte esatte
  • Libro aperto (The Effective Change Manager’s Handbook)

Tutti coloro che avranno completato con esito positivo il loro esame riceveranno un certificato elettronico da APMG. Tale certificato elettronico ha le caratteristiche di unicità, sicurezza e potrà essere verificato da parte di chi vorrà controllarne la validità.

Prerequisiti

È preferibile, ma non essenziale, che i partecipanti abbiano esperienza in Change Management. Il materiale pre-reading verrà fornito prima dell’inizio del corso; ai partecipanti è consigliata una completa ed attenta lettura prima dell’inizio del corso. I candidati devono avere superato l’esame Foundation prima di potere sostenere l’esame Practitioner. Il materiale del corso e l’esame sono in inglese. Una conoscenza base di questa lingua è consigliata.

Documentazione

Il seguente materiale è compreso nel pacchetto del corso:

  • Materiale di studio Pre-Reading

Il manuale “The Effective Change Manager’s Handbook” verrà spedito al candidato prima del corso.

  • Pacchetto corso Change Management Foundation & Practitioner

Il pacchetto contiene il Manuale Ufficiale Change Management, case study, esercizi e soluzioni, test d’esame Foundation e suggerimenti ed esempi di esami Foundation, test d’esame Practitioner e suggerimenti ed esempi di esami Practitioner.

Perché scegliere QRP?

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Corsi a Calendario

QRP International organizza corsi accreditati Change Management Foundation & Practitioner nelle città di Roma e Milano.

LivelloDurataLinguaDataCittàCosto del Corso
Change Management - Combi4 GiorniItaliano13-14-15-16 Novembre 2017Milano1 700 EuroIscriviti
Change Management - Combi4 GiorniItaliano13-14-15-16 Novembre 2017Roma1 700 EuroIscriviti

6 Ragioni per scegliere QRP per il tuo corso Change Management Combi

  • 1 oltre 10 anni di esperienza
  • 2 oltre 15.000 partecipanti certificati
  • 3 Manuale Ufficiale Change Management incluso
  • 4 Guida allo studio pre-reading
  • 5 Platinum Partner di APMG
  • 6 Strategic Partner di Axelos

Testimonianze

Diamo valore ai nostri clienti e facciamo il possibile per renderli felici!

“Seguo corsi con QRP International da tanti anni e ho sempre apprezzato il loro approccio incentrato sul cliente. Tutti i trainer sono di alta qualità e non conoscono solo il contenuto dei corsi ma sono capaci di condividere le loro esperienze e di integrare la teoria con esempi pratici. Consiglierei sicuramente QRP International a tutte le persone che vogliono certificarsi nei framework Axelos.”

Patrick Castaings

Programme Manager @ NATO, Belgio

“Ho nuovamente completato con successo uno dei corsi altamente professionali di QRP: il corso Change Management. L’alta qualità del corso garantisce non solo l’apprendimento delle nozioni insegnate, ma anche l’aver vissuto una ricca esperienza di apprendimento professionale.”

Mark Tucker

Project Manager & Business Analyst @ Project Manager & Business Analyst, Belgio

“Ho veramente apprezzato il corso di Change Management. È stata un’esperienza straordinaria.”

Boubacar Goumey

CTB Niger, Nigeria

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