MoP Management of Portfolios

Management of Portfolios (MoP®) è un approccio strategico alla gestione dei progetti e dei programmi di cambiamento. Fornisce un’overview di tutte le attività di cambiamento comprese quelle interne al portfolio, dei costi, dei rischi da affrontare, dei progressi che si stanno facendo e dell’impatto sulle attività di routine e sugli obiettivi strategici dell’organizzazione.

Il Portfolio Management è definito come un insieme coordinato di decisioni e processi strategici volti a creare il miglior equilibrio possibile tra il cambiamento organizzativo e le attività di routine.
La guida MoP fornisce consigli ed esempi su come applicare i principi, le pratiche e le tecniche che aiutano un’organizzazione ad ottimizzare l’investimento nel cambiamento a fianco delle attività di routine.
MoP Portfolio Management completa la gamma delle guide PPM sviluppate da Best Management Practice – PRINCE2, MSP, P3O e M_o_R – per aiutare le organizzazioni e gli individui a gestire i progetti e i programmi in modo affidabile ed efficace con metodi Best Practice.

ORGANIZZAZIONE

Migliora il tuo Business con MoP

  • Facilita l’eliminazione di programmi e progetti superflui e con bassi rendimenti
  • Migliora il coordinamento tra funzioni e processi esistenti
  • Assicura che le risorse limitate siano allocate in modo da ottimizzare l’impatto strategico; coordina la realizzazione e garantisce l’allineamento strategico
  • Coordina al meglio l’investimento in programmi e progetti
  • Migliora la gestione del rischio ed incoraggia la collaborazione tra le parti
  • Favorisce la trasparenza, la responsabilità e la corporate governance.

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INDIVIDUI

Migliora il tuo portfolio & la tua carriera con la certificazione MoP

  • Garantisce risultati in termini di tempo, qualità, budget e realizzazione di benefici
  • Favorisce il coinvolgimento e la comunicazione tra il senior management e lo staff
  • Offre una più consapevole assegnazione delle risorse, una migliore realizzazione dei benefici futuri
  • Assegna priorità a programmi e progetti in base al loro contributo verso gli obiettivi strategici della organizzazione ed al livello complessivo del rischio
  • Fornisce uno strumento per migliorare l’efficienza nella realizzazione di iniziative di cambiamento attraverso la pianificazione delle risorse e procedure più snelle.

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Benefici

  • MoP aiuta le organizzazioni a rispondere ad una domanda fondamentale:”Siamo certi che questo investimento sia la cosa giusta per noi e che ci aiuterà a raggiungere i nostri obiettivi strategici?”
  • MoP aiuta le organizzazioni a prendere una decisione riguardo l’investire nelle giuste iniziative di cambiamento e nell’implementarle correttamente
  • I programmi ed i progetti intrapresi sono prioritizzati in base al contributo che apportano agli obiettivi strategici dell’organizzazione e al rischio complessivo
  • I programmi ed i progetti sono gestiti in modo affidabile per assicurare una consegna efficiente ed efficace
  • Massimizzazione dei benefici di modo che ci sia il maggior ritorno per l’investimento possibile (in termini di contributo strategico e risparmi derivanti dall’efficienza)
  • MoP risponde alle domande fondamentali:
    • Stiamo facendo le cose giuste?
    • Le stiamo facendo nel modo corretto?
    • Stiamo realizzando tutti i benefici in termini di efficacia e risparmi derivanti dalla maggiore efficienza?

Elementi MoP

La guida si articola nei seguenti elementi chiave:

  • 5 principi flessibili
  • 2 Cicli
  • 12 Pratiche di Portfolio Management

Manuali e Libri Professionali

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QRP International, grazie a consulenti certificati MoP, offre consulenza e supporto per migliorare sia le capacità individuali che organizzative.

Proponiamo, oltre alla formazione, una soluzione personalizzata completa, che garantisca che gli standard del metodo siano integrati all’ambiente lavorativo.

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