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Agile Project Management (AgilePM)
Metodologia e Certificazione
Agile Project Management (AgilePM)

Metodologia e Certificazione
Agile Project Management (AgilePM)

AgilePM® è un approccio innovativo al project management che coniuga standard, rigore e visibilità necessari per un efficiente project management, con la velocità nel cambiamento fornita da Agile.
Sin dalla sua nascita nel 2010, AgilePM si è affermato come framework e certificazione per eccellenza nel mondo del project management agile.
Lo schema di certificazione AgilePM è formato da due livelli, AgilePM Foundation e AgilePM Practitioner.

metodologia agile project management

  • Un comprovato approccio al project management Agile
  • Corsi in aula a Roma e Milano
  • Formazione Virtual

Corsi

Cos’è Agile Project Management (AgilePM)?

AgilePM è un metodo che coniuga governance & rigore con l’agilità e la flessibilità richieste dalle organizzazioni moderne. AgilePM si basa su Agile Project Framework di Agile Business Consortium, stabilitosi da oltre 20 anni.
La certificazione AgilePM si rivolge a professionisti che vogliono adottare un approccio di project management flessibile e collaborativo, migliorando allo stesso tempo standard, qualità e velocità di consegna.
AgilePM è l’unico framework Agile che prende in considerazione il ciclo di vita del progetto, andando oltre l’ambito di sviluppo del prodotto. AgilePM è utilizzato da un vasto numero di organizzazioni di diversi ambiti e settori.

Formazione Agile PM

QRP International è un ATO (Accredited Training Organisation) per AgilePM. Scopri le diverse possibilità di formazione e scegli il corso che si adatta alle tue esigenze o a quelle dei tuoi colleghi.

Benefici del metodo AgilePM

  • Un framework Agile strutturato e scalabile basato su pratiche comprovate
  • Permette di realizzare il cambiamento più velocemente e in maniera più efficace
  • Ruoli e responsabilità ben definiti
  • Include e promuove diverse pratiche agile per garantire un efficace sviluppo di prodotti e soluzioni
  • Si integra con altri approcci che possono essere già presenti nell’organizzazione, come ad esempio PRINCE2®, ed è complementare a processi di qualità come ISO90001 e CMMI.

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