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Home/AgilePM

AgilePM

Perché e come formare un team ad utilizzare Agile?

Dopo la pandemia, le aziende si sono rese conto che per avere successo nell'era digitale è necessaria agilità nello sviluppo software, nello sviluppo e nella fornitura di soluzioni, nella strategia aziendale e nell'esecuzione operativa delle attività. Scopri perché e come addestrare i tuoi team a metodi agili!
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Data : 06/09/2022| Categoria: Agile| Tags: ,

I benefici di AgilePM in pratica – Intervista a Pascal Bouthillon

Perché scegliere AgilePM? Quali sono i benefici del metodo per i progetti e per un’organizzazione? Scopri l’esperienza di Pascal Bouthillon e i suoi consigli per la messa in pratica di AgilePM nei progetti.
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Data : 19/11/2021| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

Agile Project Management cos’è?

AgilePM è un metodo che consiste in un approccio innovativo in grado di coniugare la governance e il rigore necessari per operare nel project management con l’agilità e la flessibilità necessarie alle organizzazioni per adattarsi ai continui cambiamenti. In questo articolo ne abbiamo approfondito elementi chiave e concetti di base.
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Data : 16/04/2021| Categoria: Glossario Best Practices| Tags:

Onboarding: come integrare nuove risorse nel tuo team agile

“Onboarding” è il termine utilizzato per descrivere la situazione in cui nuovi dipendenti entrano a far parte di un’organizzazione o team. In questo articolo, l'Agile Research Network condivide con noi alcune tecniche per un onboarding Agile di successo, anche a distanza!
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Data : 11/08/2020| Categoria: Agile| Tags: ,

Trasformazione Agile: conosci la strategia della tua organizzazione?

Sono tante le organizzazioni che si definiscono "Agile": ma cosa vuol dire veramente? Perché investire in una trasformazione Agile e cosa la rende una trasformazione di successo? Lo abbiamo chiesto a Kim Delgadillo, coach lean & Agile.
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Data : 03/06/2020| Categoria: Agile| Tags: ,

Time-boxe e MoSCoW: due tecniche Agile per i tuoi progetti

Nessuno vorrebbe essere in ritardo per una consegna importante. Quando la deadline si avvicina, e sei in ritardo, il project manager e il project team lavorano a ritmi sfrenati per poter rispettare la scadenza. Tutti lavorano fino a tardi e durante i weekend. E questo porta stress e sovraccarico di lavoro. Ma c’è un modo migliore per consegnare rispettando i tempi: si chiama time-boxing.
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Data : 26/01/2018| Categoria: Agile| Tags: ,

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