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Home/FAQ

FAQ

Transizione aziendale vs Implementazione aziendale

La transizione e l’implementazione aziendale, come delineato nella metodologia PM², sono importanti per colmare il divario tra i risultati del progetto e i benefici a lungo termine. La transizione garantisce un'adozione agevole, mentre l'implementazione aziendale si concentra sull'integrazione dei risultati finali nelle operazioni quotidiane e sul raggiungimento dei risultati desiderati. Scopri di più!
Data : 24/10/2023| Categoria: FAQ| Tags:

La riforma dell’Esame CAPM 2023: obiettivi e principali novità

La certificazione CAPM è sempre stata vista come un buon punto di ingresso e una fase di preparazione per l’esame Project Management Professional (PMP).Lo scopo di questo articolo è presentare la prossima riforma e le nuove linee guida di questa certificazione, che entrerà in vigore nel luglio 2023.
Data : 11/07/2023| Categoria: FAQ| Tags:

Suggerimenti su come utilizzare l’intelligenza artificiale a vantaggio della tua azienda

Al giorno d’oggi, i progressi tecnologici sono presenti nelle aziende in un modo o nell’altro, provocando continue trasformazioni. Negli ultimi anni, l’intelligenza artificiale (AI) è diventata una delle protagoniste di questi progressi nelle aziende. Sempre più spesso, sebbene la sua implementazione rimanga limitata, le aziende scelgono di utilizzare questi strumenti per semplificare i processi e […]
Data : 20/06/2023| Categoria: FAQ|

Continuous Integration e Continuous Deployment (CI/CD) in DevOps

Continuous Integration (CI) e Continuous Deployment (CD) sono pratiche che vengono spesso utilizzate in DevOps per migliorare l’efficienza e la qualità dello sviluppo del software. In termini semplici, la Continuos Integration riguarda il test automatico delle modifiche al codice e la Continuos Deployment riguarda il rilascio automatico di tali modifiche. Insieme, contribuiscono a rendere più efficiente il processo di sviluppo del software e a migliorare la qualità del prodotto finale.
Data : 14/02/2023| Categoria: FAQ| Tags:

PM² vs. PRINCE2

Il Project Management è l’uso di conoscenze, competenze, strumenti e tecniche specifiche per fornire qualcosa di valore alle persone. Lo sviluppo di software per migliorare i processi aziendali, la costruzione di un edificio, i soccorsi dopo un disastro naturale, l’espansione delle vendite in un nuovo mercato geografico: questi sono tutti esempi di progetti.
Data : 24/01/2023| Categoria: FAQ| Tags: ,

Cosa sono i 5 CALMS DevOps?

Per capire al meglio DevOps è molto utile partire dai 5 pilastri CALMS, che aiutano ad approfondire e mettere in pratica la necessità di molte organizzazioni di migliorare il rapporto e la comunicazione tra sviluppatori e specialisti di operations IT. I 5 CALMS sono una base di partenza per unire una cosa astratta come una filosofia con qualcosa di pratico e concreto come l’automazione, il tutto per implementare una cultura DevOps nella propria organizzazione.
Data : 27/09/2022| Categoria: FAQ| Tags:

Come scrivere un Business Case (BC)?

Il Business Case è un documento fondamentale nella gestione dei progetti: rappresenta la giustificazione di progetto ed offre un insieme di informazioni utili per determinare se un progetto sia (e continui ad essere) auspicabile, fattibile e realizzabile. In questo post vediamo insieme gli elementi del Business Case secondo il metodo PRINCE2 e come redigerlo.
Data : 10/12/2021| Categoria: FAQ| Tags:

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