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Project Management

PRINCE2 2017: l’importanza dell’adattamento

Il principio dell’adattamento è diventato molto più importante nella versione 2017 di PRINCE2. Ma “perché abbiamo bisogno di adattare PRINCE2? Non si tratta di un metodo di project management universale, che può essere utilizzato per ogni tipo di progetto?”: il nostro formatore Niels Van Bemmelen risponde a queste domande, spiegandoci quando e come adattare il metodo.
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Data : 21/11/2017| Categoria: Project Management| Tag:

5 modi per rendere PRINCE2 “Agile”

Al momento ci sono circa 13 approcci Agile nel mondo del project management. Abbiamo chiesto al nostro formatore e consulente Antoine Breton SE e COME adattare PRINCE2 a progetti Agile. In questo articolo, ci dimostra quali sono i 5 elementi di PRINCE2 che possono dare Agilità ai tuoi progetti.
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Data : 07/11/2017| Categoria: Project Management| Tag:

Perché le lesson learned sono importanti per il successo del tuo progetto

Perché molto spesso nei progetti le lesson learned vengono trascurate? Perché è importante per un'organizzazione incoraggiare i dipendenti a condividere cosa hanno imparato durante un progetto (sia in senso positivo che negativo)? E come promuovere una nuova mentalità che non veda l'insuccesso come un taboo, ma come un'opportunità di apprendimento?
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Data : 28/08/2017| Categoria: Project Management| Tag:

Il futuro del Project Management

Come sarà il futuro dei Project Manager? Axelos, nel suo report “The Future Project Management Professional” ha identificato le principali tendenze che avranno un impatto significativo sulle professioni di project, programme e portfolio manager e le capacità tecniche ed interpersonali che verranno richieste.
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Data : 08/05/2017| Categoria: Project Management| Tag:

L’esperienza insegna: rifletti sulle lezioni apprese prima di chiudere il tuo progetto

Uno dei principi di PRINCE2 è l'apprendimento dall’esperienza, definito come "La capacità dei team di progetto di apprendere dalle esperienze precedenti: per tutta la durata del progetto si individuano lezioni da registrare e, in seguito alle quali, agire". L’obiettivo di questo articolo è di collegare il principio "apprendimento dall’esperienza" con la fase di chiusura di un progetto, dimostrando perché è fondamentale chiudere correttamente un progetto, e poi esplorando le ragioni dietro al concetto di "lezioni" nei progetti PRINCE2.
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Data : 08/02/2017| Categoria: Project Management| Tag:

Rispettare tempi e budget non basta: 7 KPI per i tuoi progetti

In olandese si dice “Meten is Weten”: misurare significa conoscere. Misurare è diventata un’attività diffusa in ogni settore: nelle imprese, nelle scuole, negli ospedali... ogni attività deve avere degli obiettivi ed il loro raggiungimento deve essere misurabile. Si cerca sempre di raggiungere i propri obiettivi e di fornire indicatori di performance (KPI’s) affidabili. Ma come misurare la performance di un progetto?
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Data : 25/01/2017| Categoria: Project Management| Tag:

3 suggerimenti per introdurre un metodo di Project Management adatto alla tua organizzazione

Initial Textiles & Hygiene Services (parte del gruppo Rentokil Initial) ha fatto dell’eccellenza nel project management l’elemento chiave della sua strategia. Invece di adottare un metodo best practice standard, Rentokil Initial ha utilizzato i principi best practice del metodo PRINCE2 come guida e punto di riferimento per creare un suo metodo su misura che è stato progettato per i suoi project manager (PM) e per sostenere il processo decisionale del senior management.
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Data : 21/12/2016| Categoria: Project Management| Tag:

Il Project Management supporta i progetti di virtualizzazione

Un’indagine condotta da Gartner, colosso della ricerca, mostra come la virtualizzazione sia al giorno d’oggi la priorità di tutti i direttori informatici. Ma se la virtualizzazione aiuta veramente le organizzazioni a raggiungere gli obiettivi strategici, è anche vero che il project management svolge un ruolo fondamentale, dovendo essere parte integrante del processo di virtualizzazione. Senza […]
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Data : 03/11/2016| Categoria: Project Management|

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