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Project Management

L’esperienza insegna: rifletti sulle lezioni apprese prima di chiudere il tuo progetto

Uno dei principi di PRINCE2 è l'apprendimento dall’esperienza, definito come "La capacità dei team di progetto di apprendere dalle esperienze precedenti: per tutta la durata del progetto si individuano lezioni da registrare e, in seguito alle quali, agire". L’obiettivo di questo articolo è di collegare il principio "apprendimento dall’esperienza" con la fase di chiusura di un progetto, dimostrando perché è fondamentale chiudere correttamente un progetto, e poi esplorando le ragioni dietro al concetto di "lezioni" nei progetti PRINCE2.
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Data : 08/02/2017| Categoria: Project Management| Tags:

Rispettare tempi e budget non basta: 7 KPI per i tuoi progetti

In olandese si dice “Meten is Weten”: misurare significa conoscere. Misurare è diventata un’attività diffusa in ogni settore: nelle imprese, nelle scuole, negli ospedali... ogni attività deve avere degli obiettivi ed il loro raggiungimento deve essere misurabile. Si cerca sempre di raggiungere i propri obiettivi e di fornire indicatori di performance (KPI’s) affidabili. Ma come misurare la performance di un progetto?
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Data : 25/01/2017| Categoria: Project Management| Tags:

3 suggerimenti per introdurre un metodo di Project Management adatto alla tua organizzazione

Initial Textiles & Hygiene Services (parte del gruppo Rentokil Initial) ha fatto dell’eccellenza nel project management l’elemento chiave della sua strategia. Invece di adottare un metodo best practice standard, Rentokil Initial ha utilizzato i principi best practice del metodo PRINCE2 come guida e punto di riferimento per creare un suo metodo su misura che è stato progettato per i suoi project manager (PM) e per sostenere il processo decisionale del senior management.
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Data : 21/12/2016| Categoria: Project Management| Tags:

Il Project Management supporta i progetti di virtualizzazione

Un’indagine condotta da Gartner, colosso della ricerca, mostra come la virtualizzazione sia al giorno d’oggi la priorità di tutti i direttori informatici. Ma se la virtualizzazione aiuta veramente le organizzazioni a raggiungere gli obiettivi strategici, è anche vero che il project management svolge un ruolo fondamentale, dovendo essere parte integrante del processo di virtualizzazione. Senza […]
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Data : 03/11/2016| Categoria: Project Management|

8 cause comuni di insuccesso di un progetto (e come evitarle)

I motivi per il mancato successo di un progetto possono essere tanti; ogni progetto è unico e può incontrare ostacoli pronti a minarne la realizzazione. Tuttavia, ci sono alcuni motivi di fallimento abbastanza comuni, che possono essere identificati ed evitati. In quest'articolo potete trovare 8 cause comuni e preziosi suggerimenti per evitarle.
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Data : 16/09/2016| Categoria: Project Management| Tags:

Il tuo progetto ha bisogno di airbag e cinture di sicurezza

Indirizzarsi da subito verso il miglior livello di qualità possibile consente di risparmiare tempo, avere clienti soddisfatti e consegnare prodotti con maggiore valore aggiunto. Ma perché un project manager dovrebbe imparare dalle case automobilistiche?
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Data : 15/07/2016| Categoria: Project Management|

PRINCE2 in Pratica – il case study Konica Minolta

Questo case study descrive come la Divisione Progetti d’Impresa e Gestione dei Processi di Konica Minolta Business Solutions ha introdotto e adattato PRINCE2 per migliorare le sue capacità di project management e per aiutare a sviluppare una funzione di project portfolio management per la sua sede centrale e per le società operanti a livello nazionale.
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Data : 11/07/2016| Categoria: Project Management| Tags:

I PRINCIPI di PRINCE2 – 3: Ruoli e responsabilità predefiniti e Gestione per Fasi

PRINCE2 è uno tra i metodi di Project Management più utilizzato al mondo. Scopri il terzo e il quarto dei principi alla base del metodo: Ruoli e Responsabilità predefiniti e Gestione per Fasi.
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Data : 04/05/2015| Categoria: Project Management| Tags:

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