Cerchi aiuto? (+39) 031.81.10.714
Seleziona il tuo Paese e la tua lingua
Cerchi aiuto? (+39) 031.81.10.714
Seleziona il tuo Paese e la tua lingua
Home/Project Management

Project Management

Perché le lesson learned sono importanti per il successo del tuo progetto

Perché molto spesso nei progetti le lesson learned vengono trascurate? Perché è importante per un'organizzazione incoraggiare i dipendenti a condividere cosa hanno imparato durante un progetto (sia in senso positivo che negativo)? E come promuovere una nuova mentalità che non veda l'insuccesso come un taboo, ma come un'opportunità di apprendimento?
Data : 28/08/2017| Categoria: Project Management| Tags:

Il futuro del Project Management

Come sarà il futuro dei Project Manager? Axelos, nel suo report “The Future Project Management Professional” ha identificato le principali tendenze che avranno un impatto significativo sulle professioni di project, programme e portfolio manager e le capacità tecniche ed interpersonali che verranno richieste.
Data : 08/05/2017| Categoria: Project Management| Tags:

L’esperienza insegna: rifletti sulle lezioni apprese prima di chiudere il tuo progetto

Uno dei principi di PRINCE2 è l'apprendimento dall’esperienza, definito come "La capacità dei team di progetto di apprendere dalle esperienze precedenti: per tutta la durata del progetto si individuano lezioni da registrare e, in seguito alle quali, agire". L’obiettivo di questo articolo è di collegare il principio "apprendimento dall’esperienza" con la fase di chiusura di un progetto, dimostrando perché è fondamentale chiudere correttamente un progetto, e poi esplorando le ragioni dietro al concetto di "lezioni" nei progetti PRINCE2.
Data : 08/02/2017| Categoria: Project Management| Tags:

Rispettare tempi e budget non basta: 7 KPI per i tuoi progetti

In olandese si dice “Meten is Weten”: misurare significa conoscere. Misurare è diventata un’attività diffusa in ogni settore: nelle imprese, nelle scuole, negli ospedali... ogni attività deve avere degli obiettivi ed il loro raggiungimento deve essere misurabile. Si cerca sempre di raggiungere i propri obiettivi e di fornire indicatori di performance (KPI’s) affidabili. Ma come misurare la performance di un progetto?
Data : 25/01/2017| Categoria: Project Management| Tags:

3 suggerimenti per introdurre un metodo di Project Management adatto alla tua organizzazione

Initial Textiles & Hygiene Services (parte del gruppo Rentokil Initial) ha fatto dell’eccellenza nel project management l’elemento chiave della sua strategia. Invece di adottare un metodo best practice standard, Rentokil Initial ha utilizzato i principi best practice del metodo PRINCE2 come guida e punto di riferimento per creare un suo metodo su misura che è stato progettato per i suoi project manager (PM) e per sostenere il processo decisionale del senior management.
Data : 21/12/2016| Categoria: Project Management| Tags:

Il Project Management supporta i progetti di virtualizzazione

Un’indagine condotta da Gartner, colosso della ricerca, mostra come la virtualizzazione sia al giorno d’oggi la priorità di tutti i direttori informatici. Ma se la virtualizzazione aiuta veramente le organizzazioni a raggiungere gli obiettivi strategici, è anche vero che il project management svolge un ruolo fondamentale, dovendo essere parte integrante del processo di virtualizzazione. Senza […]
Data : 03/11/2016| Categoria: Project Management|

8 cause comuni di insuccesso di un progetto (e come evitarle)

I motivi per il mancato successo di un progetto possono essere tanti; ogni progetto è unico e può incontrare ostacoli pronti a minarne la realizzazione. Tuttavia, ci sono alcuni motivi di fallimento abbastanza comuni, che possono essere identificati ed evitati. In quest'articolo potete trovare 8 cause comuni e preziosi suggerimenti per evitarle.
Data : 16/09/2016| Categoria: Project Management| Tags:

Il tuo progetto ha bisogno di airbag e cinture di sicurezza

Indirizzarsi da subito verso il miglior livello di qualità possibile consente di risparmiare tempo, avere clienti soddisfatti e consegnare prodotti con maggiore valore aggiunto. Ma perché un project manager dovrebbe imparare dalle case automobilistiche?
Data : 15/07/2016| Categoria: Project Management|

Newsletter

Iscriviti alla newsletter di QRP International per ricevere in anteprima news, contenuti utili e inviti ai nostri prossimi eventi.

QRP International userà le informazioni che scriverai nel form per restare in contatto con te. Vorremmo continuare ad aggiornarti con le nostre ultime news e con contenuti esclusivi pensati per supportarti nel tuo ruolo. Scegli una (o entrambe!) le seguenti tematiche:

Puoi cambiare idea in qualsiasi momento cliccando il link "unsubscribe" dal footer di una delle email che riceverai da noi o scrivendoci a marketing@qrpinternational.com. Tratteremo le tue informazioni con rispetto. Per maggiori informazioni sulle nostre privacy policy puoi visitare il nostro sito web. Cliccando in basso, accetti che potremo utilizzare le tue informazioni in conformità con questi Termini & Condizioni.

We use Mailchimp as our marketing platform. By clicking below to subscribe, you acknowledge that your information will be transferred to Mailchimp for processing. Learn more about Mailchimp's privacy practices here.

Go to Top