Scopri come l’organizzazione e il successo dell'Eurovision Song Contest riflettono principi molto simili a quelli di PRINCE2 Programme Management, conosciuto anche come MSP.
Per gestire i programmi si può fare riferimento a diverse metodologie. Una scelta ovvia potrebbe essere MSP (Managing Successful Programmes), ma anche AgilePgM, la metodologia di Program Management di APMG. Entrambi dovrebbero supportare un approccio Agile alla gestione di programmi complessi. Sebbene condividano alcune somiglianze, hanno anche differenze significative. MSP 5th Edition Con l’ultimo aggiornamento […]
Il cambiamento trasformazionale è un cambiamento organizzativo o sociale, di solito grande, che richiede, oltre a cambiamenti tecnici o strutturali, anche un cambio di comportamento, di attitudine o di stato mentale delle persone coinvolte. Il nostro formatore Niels Van Bemmelen in questo articolo ci spiega perché MSP e Change Management insieme sono una combinazione vincente per strutturare il cambiamento trasformazionale.
Come il Programme Management aiuta a sopravvivere all’interno di un ambiente VUCA e qual è l’impatto di un ambiente VUCA sul Programme Management? Scopritelo in questo articolo!
MSP è un framework riconosciuto a livello internazionale ed una comprovata best practice di programme management. In questo blog post analizziamo le differenze tra la quarta e la quinta versione, che è stata recentemente pubblicata da Axelos.
Le competenze di programme management stanno diventando sempre più importanti in quanto supportano le organizzazioni ad affrontare i cambiamenti. Cos'è MSP? E perché può supportare le organizzazioni nell’affrontare le sfide più comuni nella realizzazione di cambiamenti?
Il blueprint è un elemento fondamentale di un programma: fornisce i dettagli, il “dietro le quinte” della visione. E lo fa descrivendo come arrivare da A (dove siamo ora) a B (dove vogliamo essere). Il blueprint esiste per mantenere il focus sulla realizzazione della trasformazione richiesta e sul cambiamento di business. Scopri i nostri consigli per scrivere un blueprint!
In un cambiamento organizzativo è necessario un alto livello di coinvolgimento delle risorse, che dovranno modificare il loro modo di lavorare e fare più del loro business as usual. Il trainer ed esperto Niels Van Bemmelen ci spiega come favorire la partecipazione al cambiamento con una visione e una mappa dei benefici.