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PM²

Transizione aziendale vs Implementazione aziendale
Transizione aziendale vs Implementazione aziendale
FAQ

Transizione aziendale vs Implementazione aziendale

La transizione e l’implementazione aziendale, come delineato nella metodologia PM², sono importanti per colmare il divario tra i risultati del progetto e i benefici a lungo termine. La transizione garantisce un'adozione agevole, mentre l'implementazione aziendale si concentra sull'integrazione dei risultati finali nelle operazioni quotidiane e sul raggiungimento dei risultati desiderati. Scopri di più!

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Data : 24/10/2023| Categoria: FAQ| Tags: PM²

Mindset in PM²
Mindset in PM²
Project Management

Mindset in PM²

Le mentalità sono gli atteggiamenti e i comportamenti che aiutano i team di progetto a concentrarsi su ciò che è cruciale per raggiungere i propri obiettivi. Dovrebbero essere adottati dai Project Manager per essere efficaci nei loro ruoli, scopri perché!

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Data : 22/08/2023| Categoria: Project Management| Tags: PM²

PM², il metodo di gestione dei progetti adottato dal Ministero della Difesa francese
PM², il metodo di gestione dei progetti adottato dal Ministero della Difesa francese
Consigli ed interviste

PM², il metodo di gestione dei progetti adottato dal Ministero della Difesa francese

PM², il metodo di gestione dei progetti sviluppato dalla Commissione Europea, è stato ampiamente adottato dal Ministero della Difesa in Francia. Abbiamo chiesto a Stéphane Foltzer, direttore dell’Accademia della difesa digitale, come il ministero ha adattato la metodologia alle esigenze del servizio civile.

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Data : 30/05/2023| Categoria: Consigli ed interviste| Tags: PM²

PM² e mindset – Intervista a Marc Berghmans
PM² e mindset – Intervista a Marc Berghmans
Consigli ed interviste

PM² e mindset – Intervista a Marc Berghmans

Abbiamo rivolto a Marc Berghmans, esperto di Project Management e PM² Ambassador della Commissione Europea, alcune domande sulla metodologia di Project Management open source PM².

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Data : 14/03/2023| Categoria: Consigli ed interviste| Tags: PM²

PM² e Project Management – Intervista a Reinhard Wagner
PM² e Project Management – Intervista a Reinhard Wagner
Consigli ed interviste

PM² e Project Management – Intervista a Reinhard Wagner

Reinhard Wagner è attivo da oltre 35 anni nel campo della leadership legata a progetti nei settori privato, pubblico e civile. In qualità di amministratore delegato di Tiba Group Services GmbH, una delle principali società di consulenza PM² a Monaco di Baviera/Germania, supporta i dirigenti nella trasformazione delle loro aziende verso un'organizzazione di successo orientata al progetto, adattabile e sostenibile

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Data : 07/02/2023| Categoria: Consigli ed interviste| Tags: PM²

PM² vs. PRINCE2
PM² vs. PRINCE2
FAQ

PM² vs. PRINCE2

Il Project Management è l’uso di conoscenze, competenze, strumenti e tecniche specifiche per fornire qualcosa di valore alle persone. Lo sviluppo di software per migliorare i processi aziendali, la costruzione di un edificio, i soccorsi dopo un disastro naturale, l’espansione delle vendite in un nuovo mercato geografico: questi sono tutti esempi di progetti.

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Data : 24/01/2023| Categoria: FAQ| Tags: PM², PRINCE2

Che cos’è PM²?
Che cos’è PM²?
Glossario Best Practices

Che cos’è PM²?

PM² è una metodologia di Project Management sviluppata dalla Commissione Europea. Il suo scopo è quello di consentire ai Project Manager (PM) di fornire soluzioni e vantaggi alle loro organizzazioni in modo efficace gestendo l’intero ciclo di vita del loro progetto. PM² è stato creato a partire dalle esigenze dell’Unione Europea, ma è adattabile a progetti in qualsiasi organizzazione.

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Data : 20/12/2022| Categoria: Glossario Best Practices| Tags: PM²

Output, outcome, benefici di progetto: qual è la differenza?
Output, outcome, benefici di progetto: qual è la differenza?
FAQ

Output, outcome, benefici di progetto: qual è la differenza?

È molto importante che tutte le risorse coinvolte nella gestione ed esecuzione di un progetto (manager e membri del team) comprendano la relazione tra output, outcome e benefici di progetto. Cosa sono e quale la loro relazione?

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Data : 07/04/2020| Categoria: FAQ| Tags: PM², PRINCE2

Il Collegio della Commissione Europea abbandona la carta: intervista a Laurent Kummer
Il Collegio della Commissione Europea abbandona la carta: intervista a Laurent Kummer
Consigli ed interviste

Il Collegio della Commissione Europea abbandona la carta: intervista a Laurent Kummer

Un'intervista esclusiva a Laurent Kummer, Senior Project Management Consultant per la Commissione Europea. Laurent è stato attivamente coinvolto, in qualità di Project Manager, nel progetto che ha reso "paperless" la riunione decisionale più importante dell’UE...

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Data : 28/01/2020| Categoria: Consigli ed interviste| Tags: PM²

PM² e le prossime sfide in vista del programma Horizon Europe 2021-2027: intervista a Eusebio Giandomenico
PM² e le prossime sfide in vista del programma Horizon Europe 2021-2027: intervista a Eusebio Giandomenico
Consigli ed interviste

PM² e le prossime sfide in vista del programma Horizon Europe 2021-2027: intervista a Eusebio Giandomenico

Questo mese abbiamo intervistato Eusebio F. Giandomenico, consulente, project manager e quality manager che lavora presso la Divisione Ricerca Internazionale dell’Università degli Studi di Roma “Tor Vergata", che ci spiega l'importanza del metodo PM² nell'affrontare le sfide del prossimo piano finanziario pluriennale dell'Unione Europea.

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Data : 03/12/2019| Categoria: Consigli ed interviste| Tags: PM²

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