Cos’è PMP?

Data : 10/06/2025| Categoria: Glossario Best Practices| Tags:

PMP® (Project Management Professional) è considerato lo standard di riferimento nel mondo del project management. La certificazione, rilasciata dal PMI (Project management institute), è riconosciuta a livello internazionale.

La certificazione richiede un reale impegno ed una comprovata esperienza nella gestione di progetti. Grazie alla certificazione, i professionisti possono avere più opportunità lavorative e intraprendere il passo successivo nella loro carriera. Anche le organizzazioni possono trarre vantaggio da dipendenti certificati PMP, in quanto le risorse potranno condividere conoscenze, competenze ed esperienza.

La certificazione PMP si basa sulla Guida PMBOK (Project Management Body of Knowledge), sviluppata ed aggiornata periodicamente dal PMI, la Guida PMBOK® delinea i principi e le pratiche di project management generalmente accettati. Pur rimanendo un riferimento importante, l’esame PMP si basa principalmente sul PMP Examination Content Outline, che riflette i ruoli e le aspettative attuali del settore.

I benefici della certificazione PMP

Per ottenere la certificazione PMP è necessario un investimento di tempo importante. Gli argomenti sono tanti e il processo di certificazione richiede dedizione ed impegno. Ma i benefici sono tanti, sia per i professionisti che per l’organizzazione.

I 5 principali benefici della certificazione PMP sono:

5 Motivi per scegliere PMP

1. Nuove Competenze

Lo schema di certificazione PMP include tante nuove competenze, sia tecniche che soft skill, e prepara i partecipanti ad essere dei Project Manager competenti.

2. Prestigio Internazionale

La certificazione PMP è riconosciuta a livello internazionale. Le tecniche e le competenze apprese possono essere applicate a tutti i tipi di progetti ed in tutti i settori.

3. Dedizione alla tua Professione

Poter scrivere ‘PMP’ accanto al tuo nome, dimostra ai tuoi colleghi, manager ed ai recruiter che prendi sul serio la tua professione. Dimostra che sei aggiornato/a sugli ultimi sviluppi di project management e che sei interessato/a ad imparare e a sviluppare le tue competenze.

4. Entrare nella Community

Nel mondo ci sono circa un milione di certificati PMP. Il PMI organizza regolarmente eventi in cui poter fare networking con altri professionisti certificati. Esistono anche tante community online e offline dove vengono discusse tematiche relative al project management.

5. Crescita Professionale

La certificazione PMP aumenta le tue possibilità di carriera e di aumento di stipendio.

Gli 8 Performance Domain

Gli 8 performance domain riassumono gli elementi essenziali per il successo di un progetto:

  • Stakeholders
  • Team
  • Approccio alla Sviluppo e Ciclo di Vita
  • Pianificazione
  • Lavoro del progetto
  • Rilascio (Delivery)
  • Misurazione
  • Incertezza

I Performance Domain si focalizzano sul fornire valore all’organizzazione e ai suoi stakeholder attraverso la realizzazione del progetto.

Il PMBOK identifica anche 12 Project Management Principles:

  • Gestione etica
  • Team
  • Stakeholders
  • Valore
  • Pensiero Sistemico
  • Leadership
  • Adattamento
  • Qualità
  • Complessità
  • Rischio
  • Adattabilità e Resilienza
  • Cambiamento

Con questi 12 principi, il PMBOK intende specificare il ruolo dei processi e dei comportamenti nella realizzazione dei progetti. Questi principi possono essere una guida per i project manager e fungono da regole per l’intero processo di gestione del progetto.

PMP o PRINCE2

Esistono molte metodologie e certificazioni nel mondo del Project Management ma PMP® e PRINCE2® sono le più riconosciute. Scegliere la giusta metodologia per te e la tua organizzazione può essere difficile. Noi di QRP riceviamo spesso domande sulla differenza tra le due certificazioni, per questo motivo abbiamo scritto il blog PMP® vs PRINCE2® mettendo a confronto le due metodologie. Leggi il nostro blog per saperne di più!

Come Ottenere la Certificazione PMP

Per poter sostenere l’esame di certificazione PMP ci sono dei requisiti da rispettare. Il PMI vuole mantenere un alto standard di qualità e richiede che i candidati abbiano 36 o 60 mesi di esperienza lavorativa nella gestione di progetti (in base al livello di istruzione). È anche necessario che i candidati abbiano seguito almeno 35 ore di formazione sul project management con una Authorised Training Partner (ATP) del PMI.

QRP International è un ATP per PMP, i nostri corsi di Preparazione all’Esame PMP sono pienamente accreditati dal PMI. Siamo autorizzati ad erogare corsi di formazione PMP in modalità virtuale ed in aula.

La certificazione PMP richiede molto studio autonomo oltre alla formazione formale. A seconda della tua esperienza nel project management, ti consigliamo di programmare l’esame circa tre/sei mesi dopo aver iniziato la preparazione.

Scarica gratuitamente la nostra infografica “5 Consigli per Ottenere la Certificazione PMP” per scoprire tutti i nostri consigli per superare l’esame PMP!

Una volta superato l’esame verrai formalmente riconosciuto/a come Project Management Professional e dovrai mantenere la tua certificazione. Per mantenere la certificazione PMP, dovrai ottenere 60 PDUs (Professional Development Units) ogni ciclo triennale.

Vuoi saperne di più su corso e certificazione PMP? Visita il nostro website o contattaci!

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