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IscrivitiScaled Agile Framework® è un corpo di conoscenze che include una guida strutturata su valori, pianificazione e gestione, ruoli e responsabilità. Il framework ha come obiettivo quello di sostenere l’implementazione e scalare l’utilizzo delle pratiche Agile a livello d’impresa. SAFe unisce l’insieme di conoscenze di Agile, Lean e DevOps.
SAFe si basa su valori, principi e competenze fondamentali. Il framework promuove allineamento, collaborazione e delivery attraverso tutti i team agile. È strutturato per offrire maggiore flessibilità ad ogni team Agile e aiutare a gestire le sfide che sopraggiungono nell’applicare Agile.
Scaled Agile Framework è stato sviluppato da Dean Leffingwell nel 2011. Fin da allora, è stato sottoposto a 5 aggiornamenti importanti e il framework corrente, SAFe 6, è stato rilasciato a partire da marzo 2023.
SAFe ha l’obiettivo di aiutare le organizzazioni a strutturare sistemi migliori e software che riescano ad andare incontro alle necessità di cambiamento dei clienti. SAFe è cresciuto con il mercato e si adatta a nuovi e migliori modi di sviluppare software e sistemi.
Oggi SAFe è uno dei framework Agile di delivery più conosciuti e ha una comunità globale di professionisti in continua crescita.
Scaled Agile Framework è strutturato per le grandi organizzazioni. Scalare è possibile solo per le organizzazioni in cui molti team lavorano insieme alla consegna di un prodotto. SAFe ha l’obiettivo di migliorare la coordinazione dei professionisti e dei team Agile mantenendo la consegna di valore.
È una convinzione generale che le organizzazioni che padroneggiano l’agilità aziendale saranno quelle che prospereranno, in quanto hanno maggiori probabilità di adattarsi al loro ambiente in evoluzione. L’agilità di business viene raggiunta quando tutta l’organizzazione utilizza le pratiche Agile per consegnare in modo continuo e attivo soluzioni innovative più velocemente rispetto ai competitor. Scaled Agile Framework aiuta a raggiungere questo obiettivo in diversi modi:
SAFe ha 4 core values:
L’allineamento deve basarsi sugli obiettivi aziendali dell’organizzazione e non può essere affidato a team agili, non importa quanto il team sia bravo. È fondamentale che tutti i team seguano gli stessi obiettivi e siano sempre allineati. Specialmente adesso, che i team stanno lavorando da location diverse e devono tenere il passo con i rapidi cambiamenti e le forze concorrenziali dirompenti.
La trasparenza crea apertura e fiducia, entrambe necessarie per creare team ad alte performance. SAFe incoraggia comportamenti di costruzione della fiducia, tra cui problem solving più veloce, visibilità in tempo reale e la possibilità di valutare e aggiornare il business as usual.
Le persone sono il punto focale di come le imprese creano valore con SAFe, quindi il rispetto per le persone deve essere considerato in ogni aspetto del nuovo modo di lavorare.
Rispetto per le persone significa valorizzare la diversità delle persone e delle opinioni, sostenere la crescita delle persone attraverso coaching e mentoring, trattare clienti e fornitori con rispetto ed empatia.
La ricerca della perfezione porta a continui miglioramenti di prodotti e servizi.
Il miglioramento incessante si basa su una serie di piccoli miglioramenti ed esperimenti iterativi e incrementali che consentono all’organizzazione di trovare la risposta più promettente a un problema. Costruire una cultura di incessante miglioramento in un’impresa SAFe è importante per creare un costante senso di urgenza, costruire una cultura della risoluzione dei problemi e riflettere e adattarsi frequentemente.
Se vuoi certificarti Leading SAFe o ricevere ulteriori informazioni sul metodo, scrivici!
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