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Il Blog sulle Best Practice

News, aggiornamenti, risorse, consigli ed interviste:
Project, Programme, Portfolio, Agile, IT Governance & Service Management, Change Management.

PM² e Project Management – Intervista a Reinhard Wagner

Reinhard Wagner è attivo da oltre 35 anni nel campo della leadership legata a progetti nei settori privato, pubblico e civile. In qualità di amministratore delegato di Tiba Group Services GmbH, una delle principali società di consulenza PM² a Monaco di Baviera/Germania, supporta i dirigenti nella trasformazione delle loro aziende verso un'organizzazione di successo orientata al progetto, adattabile e sostenibile
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Data : 07/02/2023| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

PM² vs. PRINCE2

Il Project Management è l’uso di conoscenze, competenze, strumenti e tecniche specifiche per fornire qualcosa di valore alle persone. Lo sviluppo di software per migliorare i processi aziendali, la costruzione di un edificio, i soccorsi dopo un disastro naturale, l’espansione delle vendite in un nuovo mercato geografico: questi sono tutti esempi di progetti.
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Data : 24/01/2023| Categoria: FAQ| Tags: ,

Che cos’è PM²?

PM² è una metodologia di Project Management sviluppata dalla Commissione Europea. Il suo scopo è quello di consentire ai Project Manager (PM) di fornire soluzioni e vantaggi alle loro organizzazioni in modo efficace gestendo l’intero ciclo di vita del loro progetto. PM² è stato creato a partire dalle esigenze dell’Unione Europea, ma è adattabile a progetti in qualsiasi organizzazione.
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Data : 20/12/2022| Categoria: Glossario Best Practices| Tags:

Change Manager: chi è e cosa fa?

Un Change Manager svolge un ruolo chiave nel garantire che i progetti e le iniziative all'interno dell'organizzazione raggiungano gli obiettivi nei tempi e nel budget. Più che il Project Manager, si concentrerà sul lato umano del cambiamento. Questo post sul blog dimostra le abilità, i ruoli e le responsabilità tipiche del Change Manager.
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Data : 06/12/2022| Categoria: Change Management|

L’importanza della resilienza emotiva per change manager e change agent

Resilienza emotiva vuol dire capacità di riprendersi rapidamente dalle difficoltà ed essere in grado di ritornare allo stato di natura quando si affrontano le difficoltà. Si tratta di un ottimo indicatore di intelligenza emotiva oltre che di un differenziale per produrre resilienza organizzativa. Perché questa intelligenza emotiva è così importante in un’azienda?
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Data : 22/11/2022| Categoria: Change Management|

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