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Il Blog sulle Best Practice

News, aggiornamenti, risorse, consigli ed interviste:
Project, Programme, Portfolio, Agile, IT Governance & Service Management, Change Management.

Risorse utili PMP

Intraprendere il viaggio per ottenere la prestigiosa certificazione Project Management Professional (PMP) è una pietra miliare significativa nella carriera di qualsiasi project manager. Che tu sia un membro esperto del team di progetto che desidera convalidare la tua esperienza o un nuovo arrivato desideroso di entrare nel campo, ottenere la certificazione PMP può aprire le porte a opportunità e mostrare la tua capacità di guidare e gestire progetti in modo efficace
Data : 21/11/2023| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

Come aumentare il tasso di successo del tuo progetto

Il tasso di successo del progetto è la percentuale di progetti che raggiungono gli obiettivi e i risultati previsti, riflettendo l’efficacia della gestione del progetto. Il successo del progetto è qualcosa di soggettivo e varia a seconda delle prospettive e del tempo delle parti interessate. Nella maggior parte dei casi, il successo del progetto si riferisce al completamento tempestivo, preventivato e in linea con le specifiche. Ma può anche riferirsi al successo del prodotto o al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Scopri di più leggendo l'articolo!
Data : 14/11/2023| Categoria: Project Management|

Cos’è Design Thinking?

L'innovazione è la chiave per garantire la crescita e la sostenibilità delle aziende in un mercato sempre più competitivo e in evoluzione. Il Design Thinking emerge come una metodologia potentemente efficace per alimentare la creatività e generare soluzioni innovative, orientate alle esigenze reali degli utenti.
Data : 07/11/2023| Categoria: Glossario Best Practices| Tags:

La maledizione della resistenza: superare la resistenza al cambiamento nella tua organizzazione

In questo articolo esploriamo le dinamiche e le sfide della trasformazione organizzativa. Discutiamo l'importanza del cambiamento in un ambiente sempre più digitale, analizzando le reazioni naturali di resistenza che emergono e fornendo strategie per superarle.
Data : 31/10/2023| Categoria: Change Management|

Transizione aziendale vs Implementazione aziendale

La transizione e l’implementazione aziendale, come delineato nella metodologia PM², sono importanti per colmare il divario tra i risultati del progetto e i benefici a lungo termine. La transizione garantisce un'adozione agevole, mentre l'implementazione aziendale si concentra sull'integrazione dei risultati finali nelle operazioni quotidiane e sul raggiungimento dei risultati desiderati. Scopri di più!
Data : 24/10/2023| Categoria: FAQ| Tags:

I sistemi agili sono ottimi strumenti per costruire la produttività sulla fiducia – Intervista a Eralp Tezcan

In questa intervista il project manager Eralp Tezcan ci fornisce interessanti insight su come la certificazione AGILEPM lo ha aiutato nel suo lavoro quotidiano e nella gestione dei progetti.
Data : 17/10/2023| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

I 4 pilastri fondamentali di Agile

Il Manifesto Agile è stato creato nel 2001 con l'obiettivo di "scoprire modi migliori di sviluppare software facendolo e aiutando gli altri a farlo". Il documento comprende quattro valori fondamentali, noti anche come i pilastri di Agile. I pilastri Agile aiutano a guidare i team nello sviluppo dei prodotti e nella gestione dei progetti
Data : 10/10/2023| Categoria: Agile| Tags:

I vantaggi dell’ implementazione di PRINCE2 in azienda – Intervista con Ivan Ferri

In questa intervista abbiamo con noi Ivan Ferri, Project Manager presso ZANASI, azienda leader nella produzione di stampanti industriali. Ivan ci fornisce interessanti insight su come la certificazione PRINCE2 ha influito sui processi aziendali e su come intraprendere con successo una carriera come project manager.
Data : 03/10/2023| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

L’importanza di scegliere un buon strumento di gestione del progetto – Intervista Frederic Monomakhoff

Frédéric è direttore e fondatore del Gruppo VIRAGE, da lui creato con l'obiettivo di fornire a manager e team strumenti facili da usare e implementare per combinare guida, gestione dei progetti e governance. In questa intervista ci fornirà spunti utili sulla gestione dei progetti.
Data : 19/09/2023| Categoria: Consigli ed interviste|

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