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Il Blog sulle Best Practice

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Project, Programme, Portfolio, Agile, IT Governance & Service Management, Change Management.

L’importanza delle risorse nella buona riuscita di un progetto: competenze, motivazione, leadership, cultura organizzativa e ruolo delle soft skills

In questo articolo, esploreremo l'importanza delle persone nella gestione dei progetti, analizzando le competenze necessarie, l'importanza della motivazione, il ruolo della leadership efficace, l'influenza della cultura organizzativa e l'importanza delle soft skill.
Data : 27/06/2023| Categoria: Risorse umane|

Suggerimenti su come utilizzare l’intelligenza artificiale a vantaggio della tua azienda

Al giorno d’oggi, i progressi tecnologici sono presenti nelle aziende in un modo o nell’altro, provocando continue trasformazioni. Negli ultimi anni, l’intelligenza artificiale (AI) è diventata una delle protagoniste di questi progressi nelle aziende. Sempre più spesso, sebbene la sua implementazione rimanga limitata, le aziende scelgono di utilizzare questi strumenti per semplificare i processi e […]
Data : 20/06/2023| Categoria: FAQ|

Metodologie di Programme Management

Per gestire i programmi si può fare riferimento a diverse metodologie. Una scelta ovvia potrebbe essere MSP (Managing Successful Programmes), ma anche AgilePgM, la metodologia di Program Management di APMG. Entrambi dovrebbero supportare un approccio Agile alla gestione di programmi complessi. Sebbene condividano alcune somiglianze, hanno anche differenze significative. MSP 5th Edition Con l’ultimo aggiornamento […]
Data : 06/06/2023| Categoria: Programme Management| Tags:

PM², il metodo di gestione dei progetti adottato dal Ministero della Difesa francese

PM², il metodo di gestione dei progetti sviluppato dalla Commissione Europea, è stato ampiamente adottato dal Ministero della Difesa in Francia. Abbiamo chiesto a Stéphane Foltzer, direttore dell’Accademia della difesa digitale, come il ministero ha adattato la metodologia alle esigenze del servizio civile.
Data : 30/05/2023| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

L’importanza del Design Thinking in SAFe

Scaled Agile Framework (SAFe) è un framework agile  che aiuta le aziende a gestire progetti complessi che coinvolgono team interfunzionali e team distribuiti. Una delle sette competenze chiave di SAFe, “Agile Product Delivery”, riguarda la creazione del prodotto e/o servizio giusto per i clienti giusti al momento giusto. Si basa sulla co-creazione del valore e […]
Data : 23/05/2023| Categoria: Agile| Tags:

L’importanza della trasparenza nel Project Management

La parola trasparenza all’interno di un progetto può essere definita come “la qualità di essere svolto in maniera aperta, senza segreti”. Nel regno dei progetti e dei processi, significa gestire un progetto in cui tutti i membri del team possono accedere a tutte le informazioni rilevanti in modo semplice ed efficiente. Inoltre nel project management […]
Data : 16/05/2023| Categoria: Project Management|

Il ruolo unico del Product Owner in Mònade. Un’analisi comparativa con il framework Scrum.

Il framework Scrum definisce il Product Owner come un individuo responsabile della definizione e della prioritizzazione del backlog del prodotto, oltre a rappresentare il cliente presso il team di sviluppo. Tuttavia, in Mònade la figura del Product Owner assume una forma unica che differisce dal tradizionale framework Scrum. In questo post esploriamo il ruolo del Product Owner in Mònade e lo confronteremo con il framework Scrum, evidenziando le principali differenze.
Data : 25/04/2023| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

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