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Il Blog sulle Best Practice

News, aggiornamenti, risorse, consigli ed interviste:
Project, Programme, Portfolio, Agile, IT Governance & Service Management, Change Management.

Come l’overthinking può rovinare le tue relazioni professionali

Molti di noi a volte sono sopraffatti da ansie, pensieri o sentimenti che sfuggono al nostro controllo, prosciugando le nostre emozioni e la nostra energia. Soffriamo quindi di overthinking: serie di preoccupazioni ed emozioni negative che minano la nostra vita quotidiana, il nostro benessere e possono persino rovinare la nostra carriera.
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Data : 08/11/2022| Categoria: Glossario Best Practices|

Perché dovresti diventare un SAFe Agilist – intervista a Joost Cammaert

LeadingSAFe è una certificazione di Scaled Agile che sta iniziando a prendere piede nel mercato belga. Tuttavia, sentiamo anche da molti dei nostri clienti che il framework SAFe è ancora abbastanza sconosciuto. Per questo abbiamo invitato Joost Cammaert di Smals, che ha recentemente ottenuto la certificazione SAFe Agilist,a condividere con noi la sua esperienza.
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Data : 02/11/2022| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

6 trend di Project Management da non sottovalutare

Il mondo è cambiato durante e dopo la pandemia per quanto riguarda le dinamiche tecnologiche, i cambiamenti demografici e la crescente globalizzazione. Da un rapporto pubblicato da PMI all'inizio del 2022, questo articolo esamina sei Megatrend nella gestione dei progetti!
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Data : 25/10/2022| Categoria: Glossario Best Practices|

Cosa sono i Project Performance domain in PMP?

Gli 8 performance domain sono stati introdotti nell’ultima (la settima) edizione del PMBOK, sostituendo le 10 knowledge area della sesta edizione. Tutti insieme questi domini formano un insieme unitario. Operano come sistema integrato ed interdipendente l’uno con l’altro per garantire il successo del progetto e garantire i risultati previsti. Ma quali sono gli otto domini? Come funzionano?
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Data : 11/10/2022| Categoria: Project Management| Tags:

I 5 Process Groups in PMP

I 5 process group definiti dal PMBOK sono un'importante risorsa per un project manager: applicandoli nel miglior modo possibile permette di gestire progetti di successo. Conoscere e saper applicare nel migliore dei modi possibili i 5 Process Groups (avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura) aiuterà i project manager ad avere un successo continuo e replicabile nella realizzazione dei loro progetti futuri.
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Data : 04/10/2022| Categoria: Project Management| Tags:

Cosa sono i 5 CALMS DevOps?

Per capire al meglio DevOps è molto utile partire dai 5 pilastri CALMS, che aiutano ad approfondire e mettere in pratica la necessità di molte organizzazioni di migliorare il rapporto e la comunicazione tra sviluppatori e specialisti di operations IT. I 5 CALMS sono una base di partenza per unire una cosa astratta come una filosofia con qualcosa di pratico e concreto come l’automazione, il tutto per implementare una cultura DevOps nella propria organizzazione.
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Data : 27/09/2022| Categoria: FAQ| Tags:

Project Team Culture: elementi fondamentali per un team ad alte prestazioni

Per il successo di un progetto è estremamente importante che un Project Team sviluppi una propria cultura di team, sia strutturando norme e regole interne al team in modo consapevole, sia informalmente, ma come opera effettivamente questa Project Team Culture?
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Data : 20/09/2022| Categoria: Project Management|

Ciclo di vita di un progetto: cos’è e come gestirlo?

Un progetto è un’attività che si discosta dalle procedure BAU (Business As Usual). i progetti comportano maggiori rischi e spesso necessitano di un approccio su misura per la gestione del lavoro. In questo articolo approfondiamo il concetto di “ciclo di vita di un progetto” e capiamo come gestirne al meglio l’evoluzione.
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Data : 13/09/2022| Categoria: Project Management|

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