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Come migliorare la comunicazione nei tuoi progetti virtual?
Comunicare efficacemente con il tuo team di progetto non è facile, ma è ancora più complicato quando il tuo team non si trova fisicamente nella stessa sede. Come migliorare la comunicazione nei tuoi progetti virtual? Ce lo spiega l'esperto Stijn Janssens.
Principi PRINCE2®: come applicarli ai progetti virtual?
Gestire progetti da remoto con PRINCE2 è sicuramente possibile. Ma su cosa focalizzarsi e da dove iniziare? Ce lo spiega l'esperto PRINCE2 Stijn Janssens in questo post.
Le 5 regole per uno stand-up meeting Agile e impeccabile
Gli stand-up meeting sono il cuore di un progetto Agile, per renderli di successo ci sono alcune regole che è fondamentale rispettare. In questo articolo ne abbiamo identificate 5 per realizzare uno stand-up meeting impeccabile!
PRINCE2 non invecchia mai
"PRINCE2 è uno strumento che aiuta le organizzazioni ad andare nella giusta direzione... Potrà essere fuori moda, ma è ancora valido.". Queste alcune delle parole di Stijn Janssens, trainer e consulente. Sei d'accordo? Leggi l'intervista per scoprire il suo punto di vista!
DevOps Team
Deve esistere un DevOps team? Anche tra gli esperti le opinioni sono contrastanti. Anche se non esiste una struttura di team DevOps universale e valida per tutti (e per molti non esiste il DevOps Team!), ci sono dei ruoli più diffusi, cruciali per le organizzazioni che vogliono adottare DevOps.
Output, outcome, benefici di progetto: qual è la differenza?
È molto importante che tutte le risorse coinvolte nella gestione ed esecuzione di un progetto (manager e membri del team) comprendano la relazione tra output, outcome e benefici di progetto. Cosa sono e quale la loro relazione?
Organizational Change Management: fattore chiave in una trasformazione digitale con ITIL 4
Quando nell’ambito IT si parla di change management si tende ad enfatizzare l’aspetto tecnologico, per esempio lo sviluppo di funzionalità, le modifiche ad un’infrastruttura. Ma quanto più il cambiamento è significativo, più ha un impatto sulla quotidianità delle risorse e quindi bisogna gestire anche l’aspetto “soft”. In ITIL 4 esiste una pratica dedicata all’organizational change management, che vedremo in dettaglio in questo post.
Esame ITIL 4 Direct, Plan & Improve
Il modulo ITIL 4 Strategist: Direct Plan and Improve è uno dei nuovi moduli intermedi di ITIL 4. Scopri formato d'esame, obiettivi ed esempi di domande!
A cosa serve ITIL? Quali sono le sfide che aiuta ad affrontare? Intervista a Massimo Rosati
Massimo da oltre 30 anni si occupa di consulenza e formazione in ambito infrastruttura e Service Management e ci spiega come si è avvicinato a ITIL, cosa sa lo entusiasma di più del framework e quali sono le sfide che ITIL può aiutare ad affrontare.