Scrum Master: chi è e cosa fa

Data : 30/07/2019| Categoria: Glossario Best Practices| Tags:

Lo Scrum Master è un professionista che fa da guida nell’adozione del framework Scrum (assicurandosi che venga compreso e messo in pratica) e garantisce che lo Scrum Team si attenga a teoria, pratiche e regole Scrum.

Lo Scrum Master interagisce con i membri del Team Scrum (Product Owner e Team di sviluppo) e con l’intera organizzazione al fine di massimizzare il valore creato dallo Scrum Team.

Lo Scrum Master è un professionista nell’ambito dell’Agile Software Development. È responsabile del team SCRUM e deve monitorare i processi e meeting scrum.

È il professionista (preferibilmente interno all’organizzazione) responsabile di garantire che il team viva i valori agile.

Nel mondo d’oggi, tutti fanno riferimento allo Scrum Master come un servant leader per lo Scrum Team.

Il ruolo di Scrum Master

La principale responsabilità dello Scrum Master è quella di svolgere il compito di facilitatore per il Product Owner e per il team. In qualità di membro del team, deve guidare e non gestire (non ha autorità all’interno del team), facilitare lo sviluppo di software funzionante e aiutare il team di sviluppo a consegnare l’incremento di prodotto. Lo Scrum Master è come un coach per il team.

Le Responsabilità dello Scrum Master all’interno dello Scrum team

Le responsabilità tipiche della figura dello Scrum Master sono:

  • assicurare la corretta applicazione dei processi scrum
  • facilitare i daily scrum, la pianificazione degli sprint e i retrospective meeting
  • eliminare gli ostacoli
  • creare un ambiente nel quale il team possa essere efficiente
  • gestire le dinamiche del team (risolvere i conflitti)
  • assicurare una buona relazione tra il team e il product owner nonché altri esterni al team
  • proteggere il team da interruzioni e distrazioni provenienti dall’esterno
  • assistere il team sulle pratiche agile; porre più attenzione su individui & interazioni rispetto a processi & strumenti
  • garantire l’adesione al framework Scrum
  • Essere al servizio del Product Owner nei seguenti aspetti:
    • trovare dei metodi per una gestione efficace del product backlog
    • comunicare gli obiettivi del product owner al project team
    • assicurare che il Product Owner capisca come ordinare gli elementi del Product Backlog per massimizzare valore
    • organizzare eventi scrum come richiesto o necessario
  • Essere al servizio del Team di Sviluppo nei seguenti aspetti:
    • affiancare i membri del team nell’auto-organizzazione
    • rimuovere i possibili ostacoli nel lavoro del team di sviluppo
    • Aiutare il team di sviluppo nella creazione di prodotti di alto valore
  • Essere al servizio dell’organizzazione nei seguenti aspetti:
    • guidare ed assistere l’organizzazione nell’adozione di Scrum
    • pianificare le implementazioni di Scrum all’interno dell’organizzazione
    • aiutare i colleghi a capire ed attuare Scrum
    • implementare cambiamenti che possano far aumentare la produttività del team
    • lavorare con altri scrum master per aumentare l’efficacia dell’applicazione di Scrum all’interno dell’organizzazione.

Le Competenze dello Scrum Master

Le competenze chiave secondo scrum.org sono riconducibili a cinque aree principali:

  • Comprendere ed applicare il framework Scrum
  • Sviluppare l’individuo ed il team
  • Gestire prodotti in maniera Agile
  • Sviluppare e consegnare prodotti in modo professionale
  • Far crescere ed evolvere l’organizzazione Agile

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