Scrum Master: chi è e cosa fa

Data : 30/07/2019| Categoria: Glossario Best Practices| Tags:

Lo Scrum Master è un professionista che fa da guida nell’adozione del framework Scrum (assicurandosi che venga compreso e messo in pratica) e garantisce che lo Scrum Team si attenga a teoria, pratiche e regole Scrum.

Scrum Master: chi è?

Lo Scrum Master interagisce con i membri del Team Scrum (Product Owner e Team di sviluppo) e con l’intera organizzazione al fine di massimizzare il valore creato dallo Scrum Team.

Lo Scrum Master è un professionista nell’ambito dell’Agile Software Development. È responsabile del team SCRUM e deve monitorare i processi e meeting scrum.

È il professionista (preferibilmente interno all’organizzazione) responsabile di garantire che il team viva i valori agile.

Nel mondo d’oggi, tutti fanno riferimento allo Scrum Master come un servant leader per lo Scrum Team.

Il ruolo di Scrum Master

La principale responsabilità dello Scrum Master è quella di svolgere il compito di facilitatore per il Product Owner e per il team. In qualità di membro del team, deve guidare e non gestire (non ha autorità all’interno del team), facilitare lo sviluppo di software funzionante e aiutare il team di sviluppo a consegnare l’incremento di prodotto. Lo Scrum Master è come un coach per il team.

Le Responsabilità dello Scrum Master all’interno dello Scrum team

Ma in pratica, cosa fa lo Scrum Master? Ecco le responsabilità tipiche di questa figura professionale:

  • assicurare la corretta applicazione dei processi scrum
  • facilitare i daily scrum, la pianificazione degli sprint e i retrospective meeting
  • eliminare gli ostacoli
  • creare un ambiente nel quale il team possa essere efficiente
  • gestire le dinamiche del team (risolvere i conflitti)
  • assicurare una buona relazione tra il team e il product owner nonché altri esterni al team
  • proteggere il team da interruzioni e distrazioni provenienti dall’esterno
  • assistere il team sulle pratiche agile; porre più attenzione su individui & interazioni rispetto a processi & strumenti
  • garantire l’adesione al framework Scrum
  • Essere al servizio del Product Owner nei seguenti aspetti:
    • trovare dei metodi per una gestione efficace del product backlog
    • comunicare gli obiettivi del product owner al project team
    • assicurare che il Product Owner capisca come ordinare gli elementi del Product Backlog per massimizzare valore
    • organizzare eventi scrum come richiesto o necessario
  • Essere al servizio del Team di Sviluppo nei seguenti aspetti:
    • affiancare i membri del team nell’auto-organizzazione
    • rimuovere i possibili ostacoli nel lavoro del team di sviluppo
    • Aiutare il team di sviluppo nella creazione di prodotti di alto valore
  • Essere al servizio dell’organizzazione nei seguenti aspetti:
    • guidare ed assistere l’organizzazione nell’adozione di Scrum
    • pianificare le implementazioni di Scrum all’interno dell’organizzazione
    • aiutare i colleghi a capire ed attuare Scrum
    • implementare cambiamenti che possano far aumentare la produttività del team
    • lavorare con altri scrum master per aumentare l’efficacia dell’applicazione di Scrum all’interno dell’organizzazione.

Le Competenze dello Scrum Master

Le competenze chiave secondo scrum.org sono riconducibili a cinque aree principali:

  • Comprendere ed applicare il framework Scrum
  • Sviluppare l’individuo ed il team
  • Gestire prodotti in maniera Agile
  • Sviluppare e consegnare prodotti in modo professionale
  • Far crescere ed evolvere l’organizzazione Agile

Scopri come mettere in pratica Scrum a distanza in questa intervista a Damien Galzi.

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