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Home/Blog

Il Blog sulle Best Practice

News, aggiornamenti, risorse, consigli ed interviste:
Project, Programme, Portfolio, Agile, IT Governance & Service Management, Change Management.

PRINCE2: cosa ne pensano i partecipanti?

Pensiamo che le esperienze di chi ha partecipato al corso PRINCE2 e adottato il metodo possano servire da spunto interessante sia per chi ha già conseguito la certificazione e deve affrontare gli step successivi, sia per chi sta valutando se PRINCE2 è il metodo giusto. Per questo abbiamo deciso di creare una sezione del blog in cui sono i nostri partecipanti a condividere suggerimenti sulle best practice attraverso le loro esperienze.
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Data : 01/02/2017| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

Rispettare tempi e budget non basta: 7 KPI per i tuoi progetti

In olandese si dice “Meten is Weten”: misurare significa conoscere. Misurare è diventata un’attività diffusa in ogni settore: nelle imprese, nelle scuole, negli ospedali... ogni attività deve avere degli obiettivi ed il loro raggiungimento deve essere misurabile. Si cerca sempre di raggiungere i propri obiettivi e di fornire indicatori di performance (KPI’s) affidabili. Ma come misurare la performance di un progetto?
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Data : 25/01/2017| Categoria: Project Management| Tags:

Il tuo primo progetto PRINCE2 inizia con tre semplici step

Hai partecipato al corso PRINCE2, hai superato l’esame. Sei tornato in ufficio e riapri il manuale: 320 pagine, 19 capitoli e 26 documenti… ma da dove iniziare? Il nostro formatore Jeff Ball ti suggerisce tre preziosi step per iniziare il tuo primo progetto PRINCE2 (e anche tutti i successivi!).
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Data : 18/01/2017| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

3 suggerimenti per introdurre un metodo di Project Management adatto alla tua organizzazione

Initial Textiles & Hygiene Services (parte del gruppo Rentokil Initial) ha fatto dell’eccellenza nel project management l’elemento chiave della sua strategia. Invece di adottare un metodo best practice standard, Rentokil Initial ha utilizzato i principi best practice del metodo PRINCE2 come guida e punto di riferimento per creare un suo metodo su misura che è stato progettato per i suoi project manager (PM) e per sostenere il processo decisionale del senior management.
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Data : 21/12/2016| Categoria: Project Management| Tags:

Agile e le Best Management Practice: Agile e ITIL

Abbiamo chiesto al nostro formatore Fabio Savarino come allineare la Gestione dei Servizi IT con il mondo del Project Management, scegliendo in particolare le good practice ITIL e AgilePM. Questo articolo fa parte di una serie che analizza l’implementazione dei framework agile all’interno di organizzazioni nelle quali, a causa della complessità dell’ambiente di gestione e realizzazione, è raccomandabile utilizzare ed adattare le best practice di management del governo britannico.
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Data : 13/12/2016| Categoria: Agile| Tags: ,

Il Project Management supporta i progetti di virtualizzazione

Un’indagine condotta da Gartner, colosso della ricerca, mostra come la virtualizzazione sia al giorno d’oggi la priorità di tutti i direttori informatici. Ma se la virtualizzazione aiuta veramente le organizzazioni a raggiungere gli obiettivi strategici, è anche vero che il project management svolge un ruolo fondamentale, dovendo essere parte integrante del processo di virtualizzazione. Senza […]
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Data : 03/11/2016| Categoria: Project Management|

PRINCE2 versus Agile PM: le risposte del nostro trainer

Di che cosa tratta PRINCE2 e di cosa AgilePM? Quali sono le maggiori differenze tra i due? Qual è il valore di entrambe le certificazioni? Abbiamo chiesto al nostro trainer in PRINCE2 ed AgilePM, Fabio Savarino, di rispondere a queste e ad altre domande per rispondere ai vostri dubbi e curiosità.
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Data : 27/09/2016| Categoria: FAQ| Tags: ,

8 cause comuni di insuccesso di un progetto (e come evitarle)

I motivi per il mancato successo di un progetto possono essere tanti; ogni progetto è unico e può incontrare ostacoli pronti a minarne la realizzazione. Tuttavia, ci sono alcuni motivi di fallimento abbastanza comuni, che possono essere identificati ed evitati. In quest'articolo potete trovare 8 cause comuni e preziosi suggerimenti per evitarle.
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Data : 16/09/2016| Categoria: Project Management| Tags:

Perché (e come) #ITIL migliora la comunicazione tra IT e business

La comunicazione tra il dipartimento IT e il business è (e sarà) un grande ostacolo per ogni società. Spesso, l’IT non è consapevole di poter o dover comunicare con il business, o non sa come farlo. Dall’altro lato, il business spesso adotta approcci aggressivi nel comunicare con il dipartimento IT. Questo case study spiega come l’adozione di ITIL in una piccola-media impresa di un settore speciale (Servizi di Soccorso) si sia rivelata lo strumento ideale per stabilire una solida partnership tra IT e business...
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Data : 02/09/2016| Categoria: IT Governance & Service Management| Tags:

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