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Il Blog sulle Best Practice

News, aggiornamenti, risorse, consigli ed interviste:
Project, Programme, Portfolio, Agile, IT Governance & Service Management, Change Management.

I concetti chiave di ITIL Service Strategy – Parte 1°
I concetti chiave di ITIL Service Strategy – Parte 1°
IT Governance & Service Management

I concetti chiave di ITIL Service Strategy – Parte 1°

L’ITIL Service Design è il secondo libro del framework ITIL (IT Infrastructure Library) ed assieme agli altri 4 (Service Strategy, Service Operation, Service Transition e Continual Service Improvement) offre una panoramica completa sull’ ITIL Service Lifecycle. Scopri alcune delle sue caratteristiche!

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Data : 22/04/2015| Categoria: IT Governance & Service Management| Tags: ITIL

I PRINCIPI di PRINCE2 – 2: Apprendimento dall’esperienza
I PRINCIPI di PRINCE2 – 2: Apprendimento dall’esperienza
Project Management

I PRINCIPI di PRINCE2 – 2: Apprendimento dall’esperienza

PRINCE2 è uno tra i metodi di Project Management più utilizzato al mondo. Scopri il secondo principio: l'Apprendimento dall’Esperienza.

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Data : 19/03/2015| Categoria: Project Management| Tags: PRINCE2

ITIL: perché adottare un approccio sistematico alla gestione dei servizi IT
ITIL: perché adottare un approccio sistematico alla gestione dei servizi IT
IT Governance & Service Management

ITIL: perché adottare un approccio sistematico alla gestione dei servizi IT

Negli ultimi vent’anni molte organizzazioni hanno dovuto modificare la gestione dei servizi IT, passando dalle classiche strutture gerarchiche a nuovi processi orizzontali e quindi ad un trasferimento di responsabilità a favore dei ruoli a carattere operativo con il fine di gestire e supportare al meglio gli approcci customer-oriented. Scopri perché adottare ITIL!

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Data : 12/03/2015| Categoria: IT Governance & Service Management| Tags: ITIL

MoR Foundation: il nuovo corso sulla Gestione dei Rischi
MoR Foundation: il nuovo corso sulla Gestione dei Rischi
Portfolio Management

MoR Foundation: il nuovo corso sulla Gestione dei Rischi

QRP International società internazionale accreditata per la formazione, certificazione e consulenza in PRINCE2, ITIL, AGILE Project Management, MSP e P3O amplia il suo catalogo di prodotti formativi con i nuovi corsi per ottenere la certificazione MoR Foundation.

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Data : 26/02/2015| Categoria: Portfolio Management|

Agile Project Management: le differenze con il Project Management Tradizionale
Agile Project Management: le differenze con il Project Management Tradizionale
FAQ

Agile Project Management: le differenze con il Project Management Tradizionale

Gestire un progetto AGILE richiede uno stile differente di gestione rispetto ad un progetto tradizionale. Scopri le differenze tra Agile Project Management e il Project Management tradizionale!

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Data : 04/02/2015| Categoria: FAQ| Tags: AgilePM

ITIL e TOGAF: Due Framework a confronto
ITIL e TOGAF: Due Framework a confronto
IT Governance & Service Management

ITIL e TOGAF: Due Framework a confronto

ITIL e TOGAF sono due framework che seguono un approccio per processi; se TOGAF si concentra su Enterprise Architecture, ITIL si focalizza sul Service Management. Ma quali sono le similitudini e le differenze tra i due framework?

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Data : 07/01/2015| Categoria: IT Governance & Service Management| Tags: ITIL, Togaf

Framework Scrum: 5 Ragioni per le quali i Product Owner dovrebbero seguire i Daily Scrum
Framework Scrum: 5 Ragioni per le quali i Product Owner dovrebbero seguire i Daily Scrum
Agile

Framework Scrum: 5 Ragioni per le quali i Product Owner dovrebbero seguire i Daily Scrum

Perché i Product Owner dovrebbero seguire i Daily Scrum? Scopri le 5 ragioni fondamentali per le quali la presenza e la partecipazione del Product Owner è vitale durante i Daily Scrum.

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Data : 04/11/2014| Categoria: Agile| Tags: Scrum

Un’ introduzione al rischio a livello corporate e a ITIL
Un’ introduzione al rischio a livello corporate e a ITIL
IT Governance & Service Management

Un’ introduzione al rischio a livello corporate e a ITIL

Assicurare che il risk management sia implementato all’interno del framework ITIL assicura che i rischi siano identificati il prima possibile. In alcuni casi, questo potrebbe evidenziare l’esistenza di rischi inaccettabili e il programma potrebbe essere chiusi durante lo studio di fattibilità, limitando i costi da sostenere per l’azienda.

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Data : 06/05/2013| Categoria: IT Governance & Service Management| Tags: ITIL

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