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Il Blog sulle Best Practice

News, aggiornamenti, risorse, consigli ed interviste:
Project, Programme, Portfolio, Agile, IT Governance & Service Management, Change Management.

PRINCE2: l’importanza dell’adattamento

Il principio dell’adattamento è diventato molto più importante nella versione 2017 di PRINCE2. Ma “perché abbiamo bisogno di adattare PRINCE2? Non si tratta di un metodo di project management universale, che può essere utilizzato per ogni tipo di progetto?”: il nostro formatore Niels Van Bemmelen risponde a queste domande, spiegandoci quando e come adattare il metodo.
Data : 21/11/2017| Categoria: Project Management| Tags:

5 modi per rendere PRINCE2 “Agile”

Al momento ci sono circa 13 approcci Agile nel mondo del project management. Abbiamo chiesto al nostro formatore e consulente Antoine Breton SE e COME adattare PRINCE2 a progetti Agile. In questo articolo, ci dimostra quali sono i 5 elementi di PRINCE2 che possono dare Agilità ai tuoi progetti.
Data : 07/11/2017| Categoria: Project Management| Tags:

Perché scegliere il metodo PRINCE2?

In QRP International crediamo sia importante condividere le esperienze di chi ha partecipato ai corsi PRINCE2 e soprattutto di chi già adotta e adatta il metodo nella sua realtà aziendale. Per questo abbiamo intervistato Francesco Genovese, Delivery Manager  in Inmatica, certificato PRINCE2 da anni che insieme ai suoi colleghi applica quotidianamente la metodologia.
Data : 06/11/2017| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

La fase di chiusura del tuo progetto Agile

Mercoledì Agile è la rubrica del nostro blog che ogni mercoledì propone delle piccole pillole di project management agile, per percorrere insieme i punti più importanti dell’approccio agile nella gestione dei progetti. In questo post entriamo nel dettaglio della fase di chiusura di un progetto agile.
Data : 11/10/2017| Categoria: Agile| Tags:

La gestione di issue e rischi del tuo progetto Agile

Mercoledì Agile la rubrica del nostro blog che ogni mercoledì propone delle piccole pillole di project management agile, per percorrere insieme i punti più importanti dell’approccio agile nella gestione dei progetti. Dopo aver esaminato le prime quattro fasi, vediamo come gestire issue e rischi di un progetto agile.
Data : 04/10/2017| Categoria: Agile| Tags: ,

Cambiamento trasformazionale con MSP

Il cambiamento trasformazionale è un cambiamento organizzativo o sociale, di solito grande, che richiede, oltre a cambiamenti tecnici o strutturali, anche un cambio di comportamento, di attitudine o di stato mentale delle persone coinvolte. Il nostro formatore Niels Van Bemmelen in questo articolo ci spiega perché MSP e Change Management insieme sono una combinazione vincente per strutturare il cambiamento trasformazionale.
Data : 02/10/2017| Categoria: Change Management| Tags:

Il ruolo del Project Manager in un progetto Agile

Mercoledì Agile è la rubrica del nostro blog che ogni mercoledì propone delle piccole pillole di project management agile, per percorrere insieme i punti più importanti dell’approccio agile nella gestione dei progetti. Dopo aver esaminato le prime tre fasi, vediamo nel dettaglio qual è il ruolo di un project manager agile all'interno della fase di explore, in cui il prodotto viene sviluppato.
Data : 20/09/2017| Categoria: Agile|

Controllare ed adattare la pianificazione del tuo progetto Agile

Mercoledì Agile è la rubrica del nostro blog che ogni mercoledì propone delle piccole pillole di project management agile, per percorrere insieme i punti più importanti dell’approccio agile nella gestione dei progetti. Dopo essere entrati nel dettaglio delle prime fasi, vediamo quali sono i meccanismi di controllo di un progetto agile.
Data : 13/09/2017| Categoria: Agile|

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