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In cosa ITIL High Velocity IT può supportare una digital organisation
In cosa ITIL High Velocity IT può supportare una digital organisation

IT Governance & Service Management

In cosa ITIL High Velocity IT può supportare una digital organisation

Il modello ITIL High Velocity IT si rivolge nello specifico ad organizzazioni che vogliono affrontare una digital transformation. In questo articolo approfondiamo i 5 obiettivi del modello ITIL HVIT e vediamo come questo possa aiutare a livello pratico le organizzazioni nella loro digital transformation.

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Data : 17/09/2021| Categoria: IT Governance & Service Management| Tags: ITIL

Project Management nell’industria del lusso – Intervista a Marco Vicentini
Project Management nell’industria del lusso – Intervista a Marco Vicentini

Consigli ed interviste

Project Management nell’industria del lusso – Intervista a Marco Vicentini

Come unire Project Management e lusso? Quali sono le sfide più grandi di questo lavoro? Abbiamo chiesto a Marco Vicentini, attualmente Site Manager per i due siti di produzione in Ticino di una multinazionale del lusso, di raccontarci della sua esperienza in questo ambito.

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Data : 14/09/2021| Categoria: Consigli ed interviste| Tags: PRINCE2

Che cos’è la procrastinazione?
Che cos’è la procrastinazione?

FAQ

Che cos’è la procrastinazione?

Secondo uno studio condotto da YouGov, più di una persona su due afferma di procrastinare regolarmente… ma cosa significa questo termine? Qual è la sua etimologia? Quali sono le cause della procrastinazione? Come evitare di procrastinare? Scopri tutti i nostri consigli.

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Data : 10/09/2021| Categoria: FAQ|

L’importanza di avere sistemi robusti
L’importanza di avere sistemi robusti

IT Governance & Service Management

L’importanza di avere sistemi robusti

In ambito SRE garantire la presenza di sistemi robusti è un elemento estremamente importante. In questo articolo il nostro esperto Fabio Mora ci spiega perché questo sia così fondamentale e come muoversi in caso di incidenti.

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Data : 06/09/2021| Categoria: IT Governance & Service Management|

Le 4 componenti del Project Risk Management
Le 4 componenti del Project Risk Management

Glossario Best Practices

Le 4 componenti del Project Risk Management

Approfondiamo le 4 componenti del Project Risk Management: Risk Identification, Risk Quantification, Risk Response Development e Risk Response Control.

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Data : 02/09/2021| Categoria: Glossario Best Practices|

Che cos’è Kanban?
Che cos’è Kanban?

FAQ

Che cos’è Kanban?

Kanban è un framework Agile molto conosciuto che aiuta a visualizzare e limitare il lavoro in corso e massimizzare l'efficienza (o flusso) del team, in questo articolo ne approfondiamo alcune caratteristiche principali e utilizzi.

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Data : 26/08/2021| Categoria: FAQ|

Ruoli e responsabilità in Scrum
Ruoli e responsabilità in Scrum

Glossario Best Practices

Ruoli e responsabilità in Scrum

Scrum Product Owner, Scrum Master, Scrum Developer e Stakeholder sono le figure principali del framework Scrum. In questo articolo ne approfondiamo responsabilità e compiti principali.

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Data : 23/08/2021| Categoria: Glossario Best Practices| Tags: Scrum

5 sfide uniche nel Project Management in ambito sanitario
5 sfide uniche nel Project Management in ambito sanitario

Project Management

5 sfide uniche nel Project Management in ambito sanitario

Il Project Management in ambito sanitario si sta rivelando sempre più necessario e fondamentale, anche se poco conosciuto. Scopriamo le 5 sfide peculiari a questo ruolo!

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Data : 10/08/2021| Categoria: Project Management|

Cos’è un contingency plan e come scriverlo?
Cos’è un contingency plan e come scriverlo?

FAQ

Cos’è un contingency plan e come scriverlo?

Il contingency plan, o piano di emergenza, è un documento estremamente importante per il successo di un progetto. In questo articolo ne approfondiamo gli aspetti fondamentali.

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Data : 04/08/2021| Categoria: FAQ| Tags: PRINCE2

Trasferire il meglio della Lean Manufacturing nel Project Management – Intervista a Jeff Ball
Trasferire il meglio della Lean Manufacturing nel Project Management – Intervista a Jeff Ball

Consigli ed interviste

Trasferire il meglio della Lean Manufacturing nel Project Management – Intervista a Jeff Ball

“Ho iniziato a scrivere un libro dieci anni fa, e le risposte sono arrivate lentamente, anno dopo anno. Avevo una bozza del libro e clienti affini per testare le mie idee. Nel 2020, durante il lockdown, ho avuto tempo per raccogliere tutto e pubblicare il mio libro”. Scopri Lean Project Management for the repeated success of projects, il libro di Jeff Ball.

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Data : 26/07/2021| Categoria: Consigli ed interviste|

Il Blog sulle Best Practice

In cosa ITIL High Velocity IT può supportare una digital organisation

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Project Management nell’industria del lusso – Intervista a Marco Vicentini

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Che cos’è Kanban?

Che cos’è Kanban?

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5 sfide uniche nel Project Management in ambito sanitario

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Cos’è un contingency plan e come scriverlo?

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Trasferire il meglio della Lean Manufacturing nel Project Management – Intervista a Jeff Ball

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