ITIL e TOGAF: Due Framework a confronto

Data : 16/12/2025| Categoria: IT Governance & Service Management| Tags: ,

ITIL 4 e il TOGAF Standard, sono nati in ambiti diversi, ma oggi convivono sempre più spesso nelle stesse organizzazioni. Il primo è un modello di Service Management orientato alla co-creazione di valore attraverso servizi digitali affidabili. Il secondo è uno standard di Enterprise Architecture che allinea strategia, capability e tecnologia tramite principi, modelli e governance. Insieme, aiutano a progettare il cambiamento e a gestirne l’erogazione in modo continuo.

ITIL è il framework più diffuso a livello internazionale per la gestione dell’IT e dei prodotti e servizi digitali. L’ultima versione ITIL 4 è più orientata alla erogazione del valore. Il framework ITIL prende in considerazione vari aspetti dell’IT Service Management come risk management, service management cost, customer relation, service strategy.

TOGAF® framework è un metodo step-by-step per lo sviluppo di un’architettura aziendale, attraverso l’utilizzo di un set di strumenti. Non prescrive i modelli che dovrebbero essere usati per rappresentare l’architettura, ma guida il processo. Altamente scalabile e versatile, può essere utilizzato da tutte le tipologie di organizzazione. TOGAF supporta tutti i livelli: business, data, application e technology architecture.

Le caratteristiche principali di ITIL & TOGAF

TOGAF 10 Edition

  • È la 10a edizione dello standard TOGAF: più modulare, pratico e integrabile con metodi agili e product‑centrici.
    Ruota attorno all’ADM (Architecture Development Method), alla Governance architetturale, ai principi e ai deliverable (roadmap, standard, target state).
    Estende la prospettiva dall’IT all’intera organizzazione, includendo business, dati, applicazioni e piattaforme tecnologiche.

ITIL Version 4

  • Introduce il Service Value System (SVS) e la Service Value Chain: focus su flussi di valore end‑to‑end.
  • Sostituisce i “processi” con 34 practice flessibili (es. Change Enablement, Incident, Service Design, Architecture Management).
  • Si integra con Agile, DevOps e Lean; promuove miglioramento continuo, misurazione e governance del servizio.

ITIL e TOGAF: Le principali similarità

  • Approccio iterativo e di miglioramento continuo: ADM in TOGAF e Continual Improvement Model in ITIL 4 si ispirano entrambi al ciclo PDCA.
  • Forte attenzione a governance, principi e policy: Architecture Governance in TOGAF; Governance e Principi Guida nel SVS di ITIL 4.
  • Integrazione con pratiche moderne: entrambi supportano scenari agili, DevOps e cloud.

ITIL e TOGAF: Le principali differenze

  • Prospettiva
    • TOGAF 10: progettare e governare l’Enterprise Architecture.
    • ITIL 4: far fluire valore tramite servizi affidabili e migliorati nel tempo.
  • Output
    • TOGAF 10: principi, target architecture, standard, roadmap, capabilities.
    • ITIL 4: value stream, catalogo servizi, SLA/OLA, pratiche operative.

A prima vista

TOGAF ITIL
Caratteristiche Modulare, pratico e integrabile con metodi agili e product-centrici Introduce il Service Value System (SVS) e la Service Value Chain
Ruota attorno all’ADM (Architecture Development Method) Sostituisce i “processi” con 34 practice flessibili
Estende la prospettiva dall’IT all’intera organizzazione Si integra con Agile, DevOps e Lean
Differenze Progettare e governare l’Enterprise Architecture Far fluire valore tramite servizi affidabili e migliorati nel tempo
Output: principi, target architecture, standard, roadmap, capabilities Output: value stream, catalogo servizi, SLA/OLA, pratiche operative
Similarità Approccio iterativo e di miglioramento continuo
Forte attenzione a governance, principi e policy
Entrambi supportano scenari agili, DevOps e cloud

Conclusioni

In conclusione, ITIL e TOGAF sono complementari: se TOGAF fornisce la direzione e le limitazioni, ITIL realizza e migliora continuamente i servizi. Nessuno dei due copre “tutto per tutti”, entrambi vanno adottati e adattati in base a settore, maturità e obiettivi.

Vuoi saperne di più su Enterprise Architecture? Leggi il nostro blog “Cos’è l’Enterprise Architecture?”! Scopri i nostri corsi di ITIL e TOGAF sul nostro sito o contattaci!

Claudio Restaino

Trainer e Consulente

Claudio Restaino è Trainer accreditato e Consulente con oltre 18 anni di esperienza. In qualità di trainer il suo principale obiettivo è di combinare la sua personale esperienza con la sua rigorosa conoscenza dei framework ITIL, TOGAF®, COBIT, DevOps, Scrum, PRINCE2 e Lean Six Sigma al fine di offrire ai partecipanti un’esperienza su come mettere in pratica le metodologie nella quotidianità delle proprie attività.

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