Esame PMP: tutte le informazioni

Ottenere la certificazione PMP® dimostra la tua capacità di gestire progetti. Sostenere l’esame PMP richiede un’attenta preparazione e formazione. Le conoscenze e l’esperienza acquisite nell’ambito lavorativo facilitano l’apprendimento delle nozioni della certificazione PMP, ma è necessario associare uno studio dedicato per superare efficacemente l’esame.

In questo articolo analizziamo tutte le caratteristiche dell’esame attualmente in uso Project Management Institute.

Prerequisiti per accedere all’esame PMP

Per potersi iscrivere all’esame ogni candidato deve rispondere a tutti i prerequisiti di uno dei seguenti gruppi:

• Certificato di laurea
• 36 mesi di esperienza nella gestione di progetti
• 35 ore di formazione nel project management

oppure

• Diploma di scuola superiore
• 60 mesi nella gestione di progetti
• 35 ore di formazione nel project management

Le 35 ore di formazione vengono riconosciute dal PMI solo se erogate da un Accredited Trainer Partner (ATP).

Formato esame PMP

Il nuovo formato d’esame PMP è strutturato in questo modo:

• 180 domande
• 230 minuti di tempo
• 2 pause da 10 minuti
• Le domande saranno una combinazione di diverse tipologie di domande (multiple-choice, multiple responses, matching, hotspot and limited fill-in-the-blank).

A chi si rivolge l’esame PMP

Come deducibile dai prerequisiti richiesti per poter accedere all’esame, la certificazione PMP si rivolge a professionisti che abbiano già maturato esperienza on-the-job, nello specifico a Project Manager che:

• Vogliono o necessitano di requisiti di formazione per ottenere la certificazione PMP
• Vogliono ampliare le proprie conoscenze in approcci Agile e ibridi

PMI Talent Triangle®

Uno degli obiettivi principali del seguire una formazione e del superare l’esame PMP è lo sviluppo delle skill teorizzate dal Project Management Institute all’interno del Talent Triangle:

• Ways of Working
• Power Skills
• Business Acumen

Source: www.pmi.org

Abbiamo già approfondito il Talent Triangle nel nostro articolo su Come intraprendere una carriera da Project Manager.

Il PMI Talent Triangle mette in evidenza questi tre set di competenze e fornisce un framework prezioso per aiutare i professionisti a orientarsi nel loro sviluppo professionale.

1. Ways of Working: incoraggiano i professionisti a padroneggiare il maggior numero possibile di metodi di lavora, in modo da poter applicare la tecnica giusta al momento giusto, ottenendo risultati efficaci.
2. Power Skills: consentono di mantenere l’influenza su una varietà di interlocutori, una componente critica per il cambiamento.
3. Business Acumen: professionisti di tutti i livelli devono essere in grado di attuare un processo decisionale efficace e di comprendere come i loro progetti si allineino con la strategia organizzativa più ampia e le tendenze globali.

Argomenti principali dell’esame PMP

Gli argomenti principali su cui si focalizzano le domande dell’esame PMP si concentrano su 3 domini, aree di conoscenza di alto livello che sono essenziali per la pratica del project management:

• Persone: domande che vertono sulle competenze e le attività necessarie per guidare un team di progetto in modo efficace.
• Processo: domande finalizzate a verificare che il candidato conosca gli aspetti tecnici della gestione di un progetto.
• Ambiente di business: domande sulla connessione tra progetti e strategia organizzativa e come acquisire il massimo valore aggiunto da questa sinergia.

Nuovo esame PMP: le domande

Il PMI ha pubblicato due documenti con esempi e prototipi di domande. In questo link puoi trovare alcuni esempi di domande a risposta multipla, mentre in questo link si trova la spiegazione e gli esempi delle nuove tipologie di domande d’esame PMP.

Esempio di domanda Multiple choice

La risposta corretta è segnata in grassetto.

An accepted deadline for a project approaches. However, the project manager realizes only 75% percent of the work has been completed. The project manager then issues a change request. What should the change request authorize?

A. Additional resources using the contingency fund
B. Escalation approval to use contingency funding
C. Team overtime to meet schedule
D. Corrective action based on causes

Esempio di domanda Multiple responses

Le risposte corrette sono segnate in grassetto.

You are running a project to engineer and implement a set of business processes and a software solution for customer relationship management. The project involves a large number of organizations―a major corporation and many suppliers of different sizes. During the project, you observe the effects of the differences between the companies’ corporate cultures. This leads to different expectations on how the project should be handled—as well as to frequent misunderstandings between stakeholders. Another effect is a growing degree of distrust and skepticism. What should you try first to integrate the diverse stakeholder groups?

Answers:
A. Focus on project work. As a project manager, you should not get distracted by big egos.
B. Let the problems grow further until they are obvious for all. Then escalate them.
C. Develop a joint quality policy for the project and seek a commitment by all organizations.
D. Analyze the probability and impact of the risks linked with the situation.
E. Plan how to respond to the risks.

Esempio di domanda drag and drop (o matching)

In questo tipo di domanda il candidato/a deve trascinare il processo giusto per farlo combaciare al rispettivo gruppo di processo.

Esempio di domanda hotspot

Al candidato/a verrà chiesto di interagire con il grafico digitale e di effettuare calcoli per stimare punti di dati specifici.

Esempio di domanda fill-in-the-blank

Al candidato/a verrà chiesto di riempire lo spazio all’interno della frase con la risposta corretta.

The RACI chart is an example of the ___________________, which shows the relationship between activities and the team members.

Riempire lo spazio con la risposta: “Responsibility Assignment Matrix (RAM)”

Scarica la nostra infografica “5 Consigli per ottenere la Certificazione PMP” per scoprire tutti i nostri consigli per l’esame!

QRP International è un Accredited Training Partner (ATP) per PMP, i nostri corsi di preparazione all’esame PMP sono pienamente accreditati dal PMI. Siamo autorizzati a erogare corsi di formazione PMP virtuali o in aula.