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Home/Consigli ed interviste

Consigli ed interviste

Perché certificarsi ITIL Practitioner

ITIL Practitioner è nato nel 2016 come risposta all’esigenza sentita dai professionisti ITIL di avere una guida pratica per applicare il framework. Il modulo è stato aggiunto all’interno dello schema di qualificazione esistente come livello successivo al Foundation, ma si rivolge sia a certificati Foundation che a ITIL Expert! Scopri i contenuti e i vantaggi della certificazione!
Data : 18/04/2018| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

DevOps: 9 risposte in 9 minuti

DevOps: ormai tutti ne parlano. Ma cosa sappiamo veramente della filosofia e metodologia che sta rivoluzionando il mondo IT? Abbiamo chiesto al nostro formatore Claudio Restaino di rispondere a nove domande che ti aiuteranno ad avere un quadro completo di DevOps. E, per restare in tema con la velocità, ti promettiamo che riuscirai a leggere le nove risposte in soli nove minuti.
Data : 08/03/2018| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

#Scrum: la nostra esperta risponde alle vostre domande

Mercoledì Agile è la rubrica del nostro blog che ogni mercoledì propone delle piccole pillole di project management agile - questa settimana approfondiamo il framework Scrum: la nostra esperta risponde a una delle domande più ricorrenti.
Data : 20/12/2017| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

Perché scegliere il metodo PRINCE2?

In QRP International crediamo sia importante condividere le esperienze di chi ha partecipato ai corsi PRINCE2 e soprattutto di chi già adotta e adatta il metodo nella sua realtà aziendale. Per questo abbiamo intervistato Francesco Genovese, Delivery Manager  in Inmatica, certificato PRINCE2 da anni che insieme ai suoi colleghi applica quotidianamente la metodologia.
Data : 06/11/2017| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

Da Scrum ad AgilePM: Intervista ad un Web Developer

Abbiamo intervistato Kevin Pauwels, consulente sviluppatore in Pàu, certificato AgilePM e Scrum Master, e abbiamo discusso del suo ruolo, del suo feedback riguardo a metodi come AgilePM e il framework Scrum, e delle sfide e successi di uno Scrum Master che vuole assumere il ruolo di Project Manager. “In qualità di Scrum Master, vedo AgilePM come il passaggio successivo, come un modo per potenziare il mio ruolo e le mie competenze”.
Data : 18/07/2017| Categoria: Consigli ed interviste| Tags: ,

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