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Home/Consigli ed interviste

Consigli ed interviste

Agile PMO: intervista a Philippe Ribue

In un mondo sempre più digitale e in cambiamento, il PMO deve ridisegnare la propria missione. Ciò significa essere più focalizzati sul cliente e creare valore aggiunto, invece di seguire processi burocratici antiquati. Philippe Ribue parla dal suo ruolo di Organizational Change & Program Manager.
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Data : 25/07/2023| Categoria: Consigli ed interviste|

PMO per il settore ospedaliero: intervista a Dries Caremans

L'abbreviazione PMO è generalmente utilizzata per Project Management Office. Il Project Management Office è un gruppo o dipartimento all'interno di un'organizzazione il cui compito è mantenere gli standard per la gestione del progetto e la gestione del programma all'interno della struttura. In questa intervista con Dries Caremans puoi leggere di più sulla funzione del PMO all'interno del settore ospedaliero.
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Data : 18/07/2023| Categoria: Consigli ed interviste, Project Management|

PM², il metodo di gestione dei progetti adottato dal Ministero della Difesa francese

PM², il metodo di gestione dei progetti sviluppato dalla Commissione Europea, è stato ampiamente adottato dal Ministero della Difesa in Francia. Abbiamo chiesto a Stéphane Foltzer, direttore dell’Accademia della difesa digitale, come il ministero ha adattato la metodologia alle esigenze del servizio civile.
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Data : 30/05/2023| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

Il ruolo unico del Product Owner in Mònade. Un’analisi comparativa con il framework Scrum.

Il framework Scrum definisce il Product Owner come un individuo responsabile della definizione e della prioritizzazione del backlog del prodotto, oltre a rappresentare il cliente presso il team di sviluppo. Tuttavia, in Mònade la figura del Product Owner assume una forma unica che differisce dal tradizionale framework Scrum. In questo post esploriamo il ruolo del Product Owner in Mònade e lo confronteremo con il framework Scrum, evidenziando le principali differenze.
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Data : 25/04/2023| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

Intervista a Katrin Reschwamm su project management e fondi europei

Katrin Reschwamm è research manager presso EU GrantsAccess all’ETH di Zurigo dall’aprile 2021 e supporta ricercatori e aziende nell’acquisizione di fondi di ricerca europei. In questa intervista ci racconta come affronta le sfide all’interno dei progetti finanziati dall’UE.
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Data : 04/04/2023| Categoria: Consigli ed interviste|

PM² e Project Management – Intervista a Reinhard Wagner

Reinhard Wagner è attivo da oltre 35 anni nel campo della leadership legata a progetti nei settori privato, pubblico e civile. In qualità di amministratore delegato di Tiba Group Services GmbH, una delle principali società di consulenza PM² a Monaco di Baviera/Germania, supporta i dirigenti nella trasformazione delle loro aziende verso un'organizzazione di successo orientata al progetto, adattabile e sostenibile
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Data : 07/02/2023| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

Perché dovresti diventare un SAFe Agilist – intervista a Joost Cammaert

LeadingSAFe è una certificazione di Scaled Agile che sta iniziando a prendere piede nel mercato belga. Tuttavia, sentiamo anche da molti dei nostri clienti che il framework SAFe è ancora abbastanza sconosciuto. Per questo abbiamo invitato Joost Cammaert di Smals, che ha recentemente ottenuto la certificazione SAFe Agilist,a condividere con noi la sua esperienza.
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Data : 02/11/2022| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

PRINCE2 applicato in Croce Rossa: intervista a Christian Lenz

PRINCE2 porta benefici in moltissimi business e organizzazioni diversi, lo dimostra l'esperienza di Christian Lenz, che dal 2016 è parte del team ingegneristico dell’ICRC (Croce Rossa Internazionale) e ha lavorato in Iraq, Yemen e Libano, e in questa intervista ci ha parlato dell'applicazione di PRINCE2.
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Data : 27/07/2022| Categoria: Consigli ed interviste| Tags:

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