Scopri come l’organizzazione e il successo dell'Eurovision Song Contest riflettono principi molto simili a quelli di PRINCE2 Programme Management, conosciuto anche come MSP.
Per gestire i programmi si può fare riferimento a diverse metodologie. Una scelta ovvia potrebbe essere MSP (Managing Successful Programmes), ma anche AgilePgM, la metodologia di Program Management di APMG. Entrambi dovrebbero supportare un approccio Agile alla gestione di programmi complessi. Sebbene condividano alcune somiglianze, hanno anche differenze significative. MSP 5th Edition Con l’ultimo aggiornamento […]
Come il Programme Management aiuta a sopravvivere all’interno di un ambiente VUCA e qual è l’impatto di un ambiente VUCA sul Programme Management? Scopritelo in questo articolo!
Individuare e risolvere i problemi è un fattore fondamentale per la riuscita e il successo di un progetto: capire la direzione aziendale, definire la necessità di un progetto, identificare eventuali problemi sistematici e applicare metodi per risolverli.
Il blueprint è un elemento fondamentale di un programma: fornisce i dettagli, il “dietro le quinte” della visione. E lo fa descrivendo come arrivare da A (dove siamo ora) a B (dove vogliamo essere). Il blueprint esiste per mantenere il focus sulla realizzazione della trasformazione richiesta e sul cambiamento di business. Scopri i nostri consigli per scrivere un blueprint!
Qual è la differenza tra programmi e progetti? Quali sono le caratteristiche chiave di un programma? Cos’è il Programme Management e perché è importante per le organizzazioni?