Il 2017 sta per finire e anche quest'anno in QRP abbiamo supportato professionisti e aziende nel miglioramento delle loro competenze in Project, Programme, Portfolio e IT Service Management. Attraverso la formazione (e non solo) vogliamo aiutare le organizzazioni a migliorare le loro performance e ad affrontare le sfide di un mondo del business in continuo cambiamento.

Siamo convinti che quando i professionisti sono ben formati possono dare di più, e con più entusiasmo - inizia il 2018 con il piede giusto, partecipa ad uno dei nostri ultimi corsi dell'anno!

Corso PRINCE2 2017 Foundation & Practitioner

Quest'anno il metodo PRINCE2, diventato oramai uno standard per il project management, è stato aggiornato. La nuova versione di PRINCE2 fornisce una guida pratica, accessibile e autorevole per chiunque gestisca un progetto. Tutti i corsi PRINCE2 a calendario di QRP International in Italia sono aggiornati alla versione 2017.

Iscriviti al corso PRINCE2 Foundation&Practitioner 11-12-13-14-15 Dicembre a Milano!

Corso ITIL Foundation

ITIL è il framework di IT service management più riconosciuto al mondo. Ogni anno, in Italia e nel mondo, sono tante le organizzazioni che investono nella formazione e miglioramento delle competenze delle risorse grazie alla certificazione ITIL. Alcuni vantaggi di ITIL? L'allineamento dei servizi IT con le priorità del business per raggiungere obiettivi strategici o il miglioramento di produttività, efficienza e efficacia grazie a servizi IT più affidabili.

Iscriviti al corso ITIL Foundation 18-19-20 Dicembre a Roma!

4 motivi per scegliere QRP per i tuoi corsi:

1. QRP ha introdotto PRINCE2 in Italia -  approfitta di oltre 15 anni di esperienza!
2. Nei nostri corsi, le percentuali di successo per gli esami sono una prova dell'esperienza e professionalità dei nostri formatori. Qualche esempio? Quest'anno il 100% dei partecipanti ha superato con successo l'esame ITIL Foundation! E per PRINCE2 Foundation il pass rate supera il 98%!
3. I nostri corsi includono il materiale per la preparazione e l'esame di certificazione ufficiale!
4. Una volta superato l'esame, puoi trovare sul nostro sito articoli, case study e template per l'implementazione del metodo/framework!

Hai più di due persone nel tuo staff che desiderano partecipare ad uno dei nostri corsi? Contattaci!

"Il Service Management non è mai "concluso" – ci saranno sempre opportunità di miglioramento": con queste parole si concludeva il report "The Future IT Service Management Professional" di Axelos. A pochi mesi di distanza, Axelos ha annunciato l'aggiornamento di ITIL V3, il framework di IT service management più riconosciuto al mondo. L'aggiornamento, che verrà sviluppato nel 2018, si baserà sulla comprovata forza di ITIL, ma includerà un nuovo focus e delle linee guida pratiche sull'integrazione di ITIL con altre practice come DevOps, Agile e Lean.

PERCHÉ UN AGGIORNAMENTO DI ITIL V3

Ma oramai flessibilità e agilità sono imperativi nel mondo del business: le organizzazioni adottano nuove tecnologie e modi di lavorare, come il cloud, l'automazione e la trasformazione digitale. Tutto ciò ha portato all' ITIL update: l'aggiornamento garantirà che i professionisti ITSM di tutto il mondo possano integrare la loro essenziale conoscenza ITIL con le nuove pratiche di business.

COSA SAPPIAMO FINO AD ORA?

• Gli elementi chiave di ITIL rimarranno invariati e continueranno ad essere frutto dell'esperienza di migliaia di specialisti ed esperti nel settore: ITIL continuerà ad essere la best practice di riferimento per l'IT Service Management.
• L'aggiornamento includerà una guida pratica su come adottare ITIL integrandola con altre pratiche come DevOps, Agile e Lean.
• Se sei già certificato/a ITIL V3, la tua certificazione rimarrà valida.
• L'iniziativa è guidata dalla community ITIL. Axelos incoraggia attivamente i practitioner ITIL a dare il loro contributo all'aggiornamento partecipando al Global Research Programme, che vede già più di 650 membri.

Noi di QRP International parteciperemo attivamente grazie al programma trailblazer, che verrà lanciato da Axelos nel primo trimestre del 2018. Il programma prevede che aziende di formazione e professionisti forniscano i loro input per far sì che l’aggiornamento possa venire incontro alle esigenze di professionisti e organizzazioni.

MAGGIORI INFORMAZIONI

• Certificazione ITIL? Scopri i  contenuti del  corso ITIL V3 Foundation e del corso ITIL Practitioner
• Vuoi rimanere aggiornato/a su ITIL? Iscriviti alla nostra newsletter!
• Vuoi saperne di più sul report Axelos? Leggi l'articolo Quale futuro per l'IT Service Management?

In QRP International, negli ultimi mesi, abbiamo intrapreso un viaggio nel mondo Agile con l'obiettivo di guidarvi alla scoperta dei due nomi più celebri: Scrum ed Agile Project Management (AgilePM). (Segui questo link per ripercorrere le tappe del nostro viaggio). 

Abbiamo visto come AgilePM, sviluppato dal consorzio no-profit Agile Business Consortium (precedentemente DSDM Consortium) in collaborazione con APMG International, sia uno dei framework di project management in più rapida crescita nel mondo. A cosa è dovuto il suo successo? Al suo essere un approccio innovativo al project management che coniuga gli standard, il rigore e la visibilità del project management tradizionale con la velocità nel cambiamento fornita da Agile. AgilePM è un metodo che può aiutarti ad adattarti al meglio ad un ambiente lavorativo in continuo cambiamento.

Hai bisogno di altri motivi per scegliere AgilePM? Partecipa al webinar organizzato da APMG International in collaborazione con noi di QRP.

TITOLO DEL WEBINAR: 6 motivi per scegliere AgilePM

CONTENUTI DEL WEBINAR: Tra i metodi Agile, Agile Project Management (AgilePM) ha visto una forte crescita di popolarità negli ultimi anni. AgilePM è un approccio innovativo al project management che combina gli standard, il rigore e la visibilità del project management tradizionale con la velocità nel cambiamento fornita da Agile. Il webinar ti aiuterà ad avere una visione completa del metodo AgilePM e capire come può supportarti nei tuoi progetti ed altre iniziative di cambiamento. Ecco la struttura del webinar:

• Metodi tradizionali e metodi Agile
• Cos'è AgilePM?
• Motivi per utilizzare il metodo AgilePM
• Formazione & certificazione
• Domande & Risposte

L'ESPERTO: Fabio Savarino ha un'esperienza pluriennale nel mondo del Management in molteplici settori aziendali: dalla Pubblica Amministrazione alla piccola/media impresa, compresi numerosi istituti bancari, multinazionali e compagnie assicurative. È trainer e consulente multilingue per QRP pertanto riesce ad integrare la visione di metodi molto diversi nell'offerta al cliente (ITIL, PRINCE2, Agile DSDM, ecc).

DOVE E QUANDO:

• Sede: direttamente dal tuo PC!
• Data: Venerdì 1 Dicembre 2017
• Orario: dalle 11:00 alle 12:30
• Lingua: italiano
• Prezzo: Gratuito
• Iscrizione: segui questo link per iscriverti!

Scrum è il più popolare e diffuso framework Agile per la gestione di progetti ad alto livello di incertezza, dove per le caratteristiche di contesto è difficile – e a volte impossibile – determinare in partenza tutti i requisiti e le caratteristiche del prodotto o servizio che devi realizzare, tenendo al contempo sotto controllo in modo strutturato l'elevato volume di change request generato in questi casi. Scrum può dare alla tua IT company un utile schema di riferimento per gestire progetti complessi adattandosi dinamicamente alle situazioni e per realizzare prodotti più vicini alle esigenze degli utilizzatori in modo efficace e creativo. Ma per passare a Scrum non puoi semplicemente limitarti ad applicare il metodo Scrum nei tuoi progetti: tutta la tua azienda deve pensare e agire in modo agile.

TITOLO: Transizione Agile: tre fasi per passare a Scrum

CONTENUTO: per cavalcare lo tsunami della trasformazione digitale senza farti travolgere non puoi semplicemente limitarti ad applicare il metodo Scrum nei tuoi progetti: tutta la tua azienda deve pensare e agire in modo agile. Devi avviare un'evoluzione sistemica per passare dal software agile all'organizzazione agile, modificando l'approccio sia all'interno che verso l’esterno, con l'obiettivo di una gestione efficace e flessibile del cambiamento. La nostra formatrice ci spiega in questo articolo quali sono gli elementi chiave per avviare una transizione Agile della tua azienda IT, delineando un ipotetico percorso di transizione che parte dall'introduzione di Scrum sui progetti e si diffonde a regime come “transizione Agile a livello enterprise”. 

AUTRICE: Antonietta Fiorentino è imprenditrice e Transformation Leader. Bi-modal PMO nella digital transformation e per l'innovazione delle grandi, medie imprese. L'attenzione ai business value del cliente ha permeato tutti gli anni di esperienza lavorativa. Per QRP è trainer e agile business consultant.

PER LEGGERE E SCARICARE L'ARTICOLO COMPLETO segui questo link!

ALTRI ARTICOLI: nella nostra sezione Download puoi trovare:

• Viaggio alla scoperta di Scrum – Scopri di più
• Project Management Agile: scegli il metodo più adatto ai tuoi progetti! – Scopri di più
• Da Scrum ad AgilePM: intervista ad un web developer – Scopri di più

PRINCE2 è ormai uno standard per il project management, con oltre un milione di persone certificate practitioner solo negli ultimi dieci anni. È utilizzato ogni giorno da centinaia di migliaia di project manager in tutti i settori.

Ma, come scritto nel Business Reporter nell'articolo "Adapting to the changing workplace", "il ruolo del project management si sta evolvendo per avere una maggiore influenza e impatto all'interno delle organizzazioni, dalla strategia fino alla realizzazione. È quindi naturale che PRINCE2, la metodologia di project management più utilizzata al mondo, si evolva con il project management." Visto che il project management sarà considerato sempre più una competenza aziendale, questo porterà, come conseguenza, alla richiesta di maggiore professionalità all'interno della community di Project Manager. È per questo che la versione 2017 di PRINCE2 vuole spostarsi dalla certificazione alle competenze.

COSA CAMBIA NELLA METODOLOGIA:

PRINCE2 pone ora una maggiore enfasi su come adattare il metodo a diverse organizzazioni e ambienti di progetto, indipendentemente dalla natura o entità del progetto. L'edizione 2017 risponde alle esigenze di versatilità e agilità del project management moderno, in modo che chiunque abbia un progetto da gestire – indipendentemente se sia un project manager a tempo pieno o no – troverà PRINCE2 ancora più facile da adattare ai bisogni dell'organizzazione. I concetti base del metodo, come i principi, le tematiche e i processi rimangono invariati mentre viene data maggiore importanza all'adattamento: il capitolo sull'adattamento, che precedentemente si trovava alla fine del manuale, è stato elaborato e messo maggiormente in risalto all'inizio del manuale.

Le principali modifiche riguardano una maggiore enfasi nelle seguenti aree:

• adattamento di PRINCE2 ai bisogni delle organizzazioni e all'ambiente di progetto;
• i principi alla base di PRINCE2;
• un migliore collegamento tra tematiche e principi;
• la riorganizzazione della parte relativa alle ‘Tematiche’ per far spazio a specifici esempi di adattamento;
• applicazione pratica del metodo, con numerosi esempi, suggerimenti e consigli.

COSA CAMBIA NEGLI ESAMI:

• ESAME FOUNDATION –> L'esame Foundation, precedentemente composto da 75 domande, ha ora 60 domande. La durata continua ad essere 1 ora, mentre il punteggio richiesto per superare l'esame è passato dal 50% (35/70), al 60% (36/60).
• ESAME PRACTITIONER –> L'esame Practitioner è passato da 80 a 68 domande. La durata è rimasta invariata, ovvero 2,5 ore. Il punteggio per superare l'esame è di 38/68 (circa il 55%). Rimangono le classiche domande a risposta multipla e matching (2 colonne), mentre sono state eliminate le domande con più risposte esatte possibili (2 risposte esatte su 5 risposte possibili) e le domande vero/falso.

LA CERTIFICAZIONE PRACTITIONER

Se sei già certificato/a PRINCE2 Practitioner, il tuo certificato è e rimarrà valido fino alla sua data di scadenza. Cosa cambia per chi si certifica nella versione 2017? Per mantenere il certificato Practitioner, che ora scade dopo 3 anni (non più 5), i candidati possono:

• sostenere nuovamente l'esame PRINCE2 Practitioner (nella nuova versione) oppure
• decidere di far parte del «PRINCE2 Membership Programme», una sottoscrizione online a contenuti, strumenti e risorse Axelos per aiutarti ad applicare le best practice nel tuo lavoro.*

Tutto quello che vuoi sapere sul PRINCE2 update

In QRP International ci impegniamo per potervi fornire tutte le informazioni possibili per capire al meglio l'aggiornamento di PRINCE2. Di seguito una lista di tutto quello che puoi trovare sul nostro sito, non ti resta che scegliere tra le nostre iniziative ed articoli!

- Webinar PRINCE2 2017, il 13 dicembre ore 17 – Guarda la registrazione! - Articolo specialistico PRINCE2 2017: cosa cambia nel metodo – Scopri di più! - La nuova PRINCE2 Process Map aggiornata alla versione 2017 – Scopri di più! - La nuova versione del manuale ufficiale "Managing successful projects with PRINCE2" – Acquista la tua copia!

I nostri prossimi corsi PRINCE2 2017

Tutti i corsi PRINCE2 a calendario di QRP International in Italia sono aggiornati alla versione 2017. I nostri corsi sono tenuti in italiano, materiale ed esami sono in inglese. Scopri i dettagli dei corsi PRINCE2 2017 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Combi. Ecco i prossimi corsi PRINCE2 2017 Foundation & Practitioner a Milano:

• Milano, dal 12 al 16 febbraio 2018
• Roma, dal 19 al 23 febbraio 2018

*per saperne di più sul Membership Programme di Axelos visita il sito: https://www.axelos.com/professional-development

PRINCE2 (Projects IN Controlled Environment) è un metodo strutturato per un'effettiva ed efficiente gestione di progetti. È un approccio generico, best practice, per la gestione di tutti i tipi di progetti ed è diventato lo standard de facto per organizzare, gestire e controllare i progetti.

La mappa dei processi PRINCE2 è da sempre uno dei documenti più scaricati dall'area download di QRP International – questa visualizzazione grafica dei processi PRINCE2 coinvolti all'interno di un progetto è uno strumento particolarmente utile per:

• Project manager: chiunque utilizzi PRINCE2 a lavoro può beneficiare dall’avere una sintesi chiara e visiva del metodo.
• Partecipanti ai corsi: QRP International fornisce una Process Map in versione A3 come parte del materiale corso, sia per i corsi in aula che per il distance learning.

PRINCE2 2017: una nuova Mappa dei Processi, aggiornata alla NUOVA Versione Nel luglio 2017 Axelos ha lanciato l'aggiornamento più importante di PRINCE2 dopo il 2009, con la versione 2017 del metodo: l'aggiornamento ha portato ad una nuova guida PRINCE2 e a nuovi esami Foundation e Practitioner.

L'aggiornamento 2017 di PRINCE2 si fonda sulla ormai comprovata forza di PRINCE2, quindi i seguenti elementi sono rimasti invariati:

• i 7 Processi alla base del project management
• i 7 Principi alla base di un buon metodo di gestione dei progetti
• le 7 Tematiche, aree di conoscenza che supportano specifiche aree del project management.

L'obiettivo della nuova versione è quello di rispondere alle moderne esigenze di flessibilità e agilità, e la nuova guida vuole farlo con un maggiore focus sull'importanza dell’adattamento.

La mappa dei processi PRINCE2 è una rappresentazione grafica di tutti i processi coinvolti nella gestione di un progetto PRINCE2 e di come interagiscano tra di loro.

La Mappa dei Processi PRINCE2 di QRP International non mostra solo tutti i processi e come ogni fase interagisca con le altre ma anche quali azioni debbano essere prese per ogni processo, ovvero quali sono i prodotti, documenti o informazioni da consegnare durante ogni fase per ogni livello di gestione (Team Manager, Project Manager e Project Board). Questa mappa è una preziosa risorsa durante il tuo corso PRINCE2 Foundation e Practitioner e un utile riferimento nel tuo lavoro di project manager.

Vuoi saperne di più sull'aggiornamento PRINCE2?

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