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In QRP International ci impegniamo ogni giorno per fornirvi una formazione di alta qualità e un'ampia gamma di corsi − vogliamo essere sicuri di rispondere al meglio alle vostre esigenze. Ed è questo impegno che ci ha guidati nella preparazione del calendario corsi 2019: scopri tutte le prossime date per la tua formazione in Project, Programme, Portfolio e IT Service Management!
NOVITÀ: i corsi PM² Fundamentals PM² è il metodo di Project Management sviluppato dalla Commissione Europea per rispondere a esigenze, cultura e vincoli specifici delle Istituzioni Europee e della Pubblica Amministrazione, ma integrandoli con elementi provenienti da best practice, standard e metodologie di rilievo internazionale, come PRINCE2, il PMBOK del PMI e IPMA. Il risultato è una metodologia facile da implementare ed adatta a tutte le organizzazioni, sia pubbliche che private. QRP organizza corsi PM² Fundamentals, particolarmente indicati per organizzazioni coinvolte in progetti di collaborazione internazionale finanziati dall’Unione Europea o che vogliono fare richiesta di fondi UE. Segui il link per saperne di più: corsi PM²ANCHE QUEST'ANNO NON MANCHERANNO:
- PRINCE2 Approccio generico, best practice per la gestione di tutti i tipi di progetti, adattabile ai bisogni di ogni organizzazione e all'ambiente di progetto: i punti di forza di PRINCE2 sono tanti. Ed a questi si aggiunge la maggiore importanza all'adattamento della versione 2017 - i nostri corsi sono aggiornati all'ultima versione del metodo ed includono manuale ed esame ufficiale!
- AgilePM Con oltre 70.000 esami sostenuti a partire dal 2010, AgilePM si è affermato come framework e certificazione per eccellenza nel mondo del project management agile. AgilePM fornisce un approccio che offre agilità, ma con attenzione rivolta al concetto di progetto, consegna del progetto e project management.
- Scrum Master Scrum è la metodologia Agile per eccellenza; è un framework semplice ma solido che fornisce le basi per consegnare obiettivi di business in maniera sana e creativa. Il corso Scrum Master Certified copre i concetti fondamentali di Scrum, mettendo i candidati nelle condizioni di assumere il ruolo di Scrum Master a tutti gli effetti.
- ITIL ITIL è l'approccio all'IT Service Management più riconosciuto al mondo, una best practice che fornisce solide fondamenta alle organizzazioni che vogliono migliorare la gestione dei servizi IT al fine di migliorare l'esperienza dei loro clienti sia interni che esterni.
- DevOps Foundation DevOps è un movimento culturale e professionale che enfatizza la comunicazione, collaborazione, integrazione e automazione tra sviluppatori software e professionisti di operations IT. DevOps permette alle organizzazioni di essere sempre più reattive al "time to market" per rispondere nel miglior modo possibile alle esigenze dei clienti. Il corso Foundation può essere il punto di partenza per un'organizzazione che intende implementare DevOps, in quanto fornisce ai partecipanti i principi fondamentali, workflow e informazioni per una rapida adozione della metodologia.
QRP International è uno dei maggiori fornitori di formazione sui metodi best practice in Europa: dal 2000, grazie ai nostri formatori e consulenti accreditati, supportiamo professionisti e organizzazioni nello sviluppo delle loro capacità personali e nell'implementazione delle best practice.
Il nostro catalogo corsi 2019
Scarica la versione 2019 del nostro catalogo: un modo facile per avere un'overview di tutti i nostri servizi di formazione!
QRP International supporta le organizzazioni nel raggiungimento di eccellenti livelli di qualità in Project Management, IT Service Management, Programme Management, Project Support e Portfolio Management attraverso i seguenti corsi accreditati:
- Project Management: PRINCE2®, PMP®, Open PM²
- Agile: AgilePM®, Scrum, DevOps
- IT Governance & Service Management: ITIL®, TOGAF, COBIT®5
- Change Management: Change Management
- Programme & Portfolio Management: MSP®, MoP®, P3O®
I nostri corsi combinano la preparazione per superare l'esame con l'applicazione pratica del metodo o framework.
I benefici dei nostri corsi a calendario
Ecco alcuni dei benefici dei nostri corsi in aula:
- Condivisione di esperienze con altri professionisti;
- Sedi in tutta Europa, in Italia nelle città di Roma e Milano, in luoghi centrali e facilmente raggiungibili con i mezzi pubblici;
- Corsi organizzati regolarmente su tutto l'arco dell'anno;
- Sconti per 2 o più partecipanti.
MAGGIORI INFORMAZIONI
Visita la pagina Corsi a Calendario per scoprire tutte le date dei nostri corsi!
Vorresti organizzare dei corsi di formazione per il tuo team o dipartimento? QRP è specializzata in corsi dedicati, personalizzati sulla base dei bisogni e delle necessità della tua azienda: contattaci per saperne di più!
PM² è un metodo di Project Management sviluppato e promosso dalla Commissione Europea che racchiude l'esperienza delle istituzioni europee nel gestire migliaia di progetti, iniziative di cambiamento, programmi e fondi. PM² è stato sviluppato per rispondere a esigenze, cultura e vincoli specifici delle Istituzioni Europee e della Pubblica Amministrazione, ma integrandoli con elementi provenienti da best practice, standard e metodologie di rilievo internazionale, come PRINCE2, il PMBOK del PMI e IPMA. Il risultato è una metodologia facile da implementare ed adatta a tutte le organizzazioni, sia pubbliche che private.
L'iniziativa OPEN PM²
Fino al 2016, la metodologia e certificazione PM² era condivisa solo all'interno dello staff delle istituzioni dell’Unione Europea. Con l'iniziativa OpenPM², la Commissione Europea ha deciso di rendere disponibile la metodologia di Project Management PM² anche all'esterno delle istituzioni UE, mettendola a disposizione di Contractor, Stati Membri ed infine di cittadini dell'Unione. Questa iniziativa aiuta a stabilire un linguaggio comune di project management tra le organizzazioni e ad aumentare efficacia, collaborazione e successo nel coordinamento di progetti all'interno dell'Unione Europea. La metodologia è particolarmente indicata per professionisti che lavorano nella Pubblica Amministrazione e/o coinvolti in progetti europei come gare e richieste fondi. L'obiettivo della OpenPM² Initiative è quello di favorire una migliore gestione dei progetti all'interno dell'Unione Europea per aiutare le organizzazioni ad affrontare sfide come le performance dei progetti, la collaborazione con altre organizzazioni, l'impegno con i cittadini e le complessità dovute alla gestione di service provider e progetti di outsourcing.
Corso PM² Fundamentals
QRP International organizza corsi PM² Fundamentals, dedicati allo studio della metodologia di Project Management PM². I corsi PM², di due giorni, si tengono a Bruxelles.
Questo corso è particolarmente indicato per organizzazioni coinvolte in progetti di collaborazione internazionale finanziati dall'Unione Europea o che vogliono fare richiesta di fondi UE.
Qualche informazione sul corso a calendario:
- Sede: Bruxelles
- Durata: 2 giorni, 14 ore
- Lingua: Inglese
- Prezzo: € 1.250 + IVA
Vuoi conoscere i dettagli del corso? Visita la pagina: Corso PM² Fundamentals
Vorresti partecipare ad un corso PM²? Non perdere l'opportunità di conoscere la metodologia, partecipa al corso a calendario a Bruxelles! Siete più persone interessate? Possiamo organizzare un corso dedicato presso la vostra organizzazione in tutta Italia! Scrivici per avere maggiori informazioni.
La Dodicesima Indagine Annuale su Agile, condotta da VersionOne, coinvolge profili provenienti da una vasta gamma di società globali di sviluppo software. La ricerca ha evidenziato come le organizzazioni stiano ottenendo gli obiettivi perseguiti grazie all'adozione di Agile. Gli intervistati hanno sottolineato come le loro organizzazioni stiano riconoscendo il successo di Agile a livello di progetti. Di questi, il 61% dichiara che molti o tutti i progetti agile sono stati di successo. In termini di maturità organizzativa agile, però, c'è ancora spazio per il miglioramento: solo il 12% degli intervistati ha risposto che le loro organizzazioni hanno un alto livello di competenza nelle pratiche agile all'interno dell'organizzazione e solo il 4% dichiara che le pratiche agile favoriscono una maggiore adattabilità alle condizioni di mercato. La news incoraggiante è che il 59% riconosce di essere in fase di miglioramento, dimostrando l'intenzione a non fermarsi nel percorso Agile.
9 motivi per scegliere Agile: Ecco i primi nove motivi scelti dagli intervistati:
- Consegne più veloci – 75%
- Rafforzare l'abilità nella gestione del cambiamento delle priorità – 64%
- Migliorare la produttività del team – 55%
- Migliorare l'allineamento tra business e IT – 49%
- Accrescere la qualità dei software – 46%
- Migliorare la qualità di consegna – 46%
- Accrescere la visibilità dei progetti – 42%
- Diminuire i rischi di progetto – 37%
- Rafforzare la motivazione del team – 28%.
In particolare, sono salite in classifica rispetto allo scorso anno “accrescere la visibilità dei progetti” e “consegne più veloci”.
Quali sono gli ostacoli nell'implementazione di Agile? Anche in quest'ultima indagine sono stati evidenziati degli ostacoli nell'implementazione di Agile, ma con alcuni cambiamenti rispetto all'indagine precedente: c'è stata una diminuzione di risposte “cultura aziendale in contrasto con i core value Agile” e “mancanza di business/customer/product owner”. Sono aumentati in percentuale invece gli ostacoli “processi e pratiche disomogenei tra i vari team” e “resistenza al cambiamento”. Vediamo i 7 ostacoli in percentuale:
- La cultura aziendale in contrasto con i core value Agile – 53%
- Resistenza al cambiamento – 46%
- Mancanza di supporto del management – 42%
- Mancanza di esperienza nei metodi agili – 41%
- Formazione insufficiente – 35%
- Processi e pratiche disomogenei tra i vari team – 34%
- Mancanza di business/customer/product owner – 31%
Scrum continua ad essere il framework Agile maggiormente utilizzato: è utilizzato dal 56% degli intervistati. Il 14% dichiara di utilizzare un ibrido composto da più metodi e framework. Le tecniche più utilizzate? Daily standup, sprint e retrospettive.
DevOps Il 71% degli intervistati ha affermato di avere nella propria organizzazione iniziative DevOps in essere o pianificate per il prossimo anno. Questo dato non sorprende se pensiamo alla ormai riconosciuta necessità di consegnare software di alta qualità sempre più velocemente e all'enfasi crescente sulla customer satisfaction. Gli intervistati hanno citato come migliori misure del successo di un'iniziativa DevOps la maggiore velocità di rilascio, la migliore qualità, il flusso di valore di business che arriva fino all'utilizzatore finale e la riduzione dei rischi. Ma hanno anche dichiarato che troverebbero utile o molto utile migliorare alcune capacità nelle pratiche DevOps, come ad esempio la tracciabilità (dall'iniziativa di business alla parte di sviluppo, test e rilascio) e l'identificazione e misurazione del rischio prima del rilascio. Complessivamente, il 65% degli intervistati ritiene che la trasformazione DevOps sia stata importante o molto importante nella loro organizzazione.
Conclusioni Cosa aspettarsi dal futuro? Secondo VersionOne aumenterà la necessità di gestire l'intera catena del valore, dalla pianificazione strategica alla consegna finale, e di avere appropriati meccanismi di feedback. E questo richiederà che la cultura organizzativa, le competenze e gli strumenti permettano di gestire e misurare il flusso di valore di business; e per farlo, le aziende cercheranno soluzioni più “enterprise-centric” per unire le loro iniziative Agile e DevOps e accelerare la creazione di valore di business in tutta l'organizzazione.
Vuoi approfondire il mondo Agile o saperne di più su DevOps? Ecco i nostri consigli:
- Mondo Agile: scopri tutte le nostre iniziative alla scoperta del mondo Agile e scarica l'articolo Project Management Agile: scegli il metodo più adatto ai tuoi progetti
- Scrum: scarica l'articolo Viaggio alla scoperta di Scrum o guarda la registrazione del nostro webinar
- DevOps: scarica la nostra infografica DevOps e la raccolta Capire DevOps in 7 punti
Fonte: VersionOne, 12th annual State of Agile Report
A causa di un'agenda sempre piena hai rimandato quel corso che volevi proprio fare quest'anno? Pianificare la tua formazione può essere difficile, per questo vogliamo aiutarti proponendoti un incentivo: se ti iscrivi in anticipo al tuo prossimo corso PRINCE2 (Foundation, Practitioner o Combi) o ITIL Foundation puoi avere dal 30% al 40% di sconto!
PROMOZIONE EARLY BIRD: COME FUNZIONA
QRP International ha deciso di dare la possibilità ai professionisti interessati alle certificazioni PRINCE2 e ITIL Foundation di usufruire di una promozione speciale: lo sconto Early Bird del 40% su tutti i corsi PRINCE2 e ITIL Foundation da settembre a dicembre!
ISCRIVITI IN ANTICIPO E RISPARMIA! Approfitta della promozione iscrivendoti in anticipo: hai tempo fino a 30 giorni prima dell'inizio del corso per avere fino al 40% di sconto!
Per conoscere il calendario dei corsi in promozione, visita le pagine:
- PRINCE2 Foundation: calendario completo dei corsi in promozione
- PRINCE2 Practitioner: calendario completo dei corsi in promozione
- PRINCE2 Combi (Foundation & Practitioner): calendario completo dei corsi in promozione
- ITIL Foundation: calendario completo dei corsi in promozione
Vuoi conoscere obiettivi e programma dei corsi? Scarica le due brochure:
- Brochure PRINCE2 - scarica la tua copia!
- Brochure ITIL - scarica la tua copia!
Tutte le promozioni attive sono valide per massimo due partecipanti per azienda.
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Siete più di due partecipanti per un corso? Hai bisogno di più informazioni sul calendario corsi o sul programma? Scrivici!
Hai seguito un corso ITIL Foundation e hai ottenuto la certificazione. Hai proseguito il tuo percorso approfondendo i livelli intermedi? Utilizzi ITIL nel tuo lavoro? Conosci ITIL Practitioner?
ITIL Practitioner: cos'è?
ITIL Practitioner è una guida pratica nata nel 2016 per supportare i professionisti ITIL nell'applicazione del framework: il modulo, successivo a ITIL Foundation, ha l'obiettivo di fornirti tutte le capacità necessarie per applicare i concetti ITIL nella tua organizzazione.
6 cose da sapere su ITIL Practitioner:
- Si rivolge a certificati ITIL Foundation e ITIL Intermediate
- Fornisce 3 crediti per il raggiungimento della certificazione ITIL Expert
- Si concentra sull'approccio del Continual Service Improvement (CSI)
- Analizza 9 Principi Guida alla base dell'ITSM
- Approfondisce tematiche quali organizational change management, sistemi di misurazione e metriche e comunicazione
- Tratta altre good practice provenienti da altri framework e metodologie come DevOps e Lean
Scopri come mettere in pratica le tue conoscenze: partecipa alle nostre due iniziative gratuite!
1. WEBINAR L'obiettivo di ITIL Practitioner? Fornirti tutte le capacità necessarie per applicare i concetti ITIL nella tua organizzazione. Come? Scoprilo guardando la registrazione del nostro webinar ITIL Practitioner: una guida pratica per applicare ITIL - potrai scoprire le tematiche del modulo ITIL Practitioner e i suoi benefici!
2. ARTICOLO DELL’ESPERTO ITIL Practitioner aggiunge un contributo con taglio più “pratico” alle basi metodologiche apprese durante il corso di ITIL Foundation. Ma perché è nato, qual è il suo rapporto con gli altri moduli, perché certificarsi ITIL Practitioner? Lo abbiamo chiesto al nostro formatore e ITIL Expert Fabio Savarino. Scarica l’articolo “Perché certificarsi ITIL Practitioner?"
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