Chi deve essere coinvolto nella creazione del blueprint?
Stakeholder, business change manager e figure operative con conoscenza del business.
Stakeholder, business change manager e figure operative con conoscenza del business.
Un framework che suddivide il blueprint in Process, Organisation, Technology e Information.
Attraverso analisi dello stato attuale, definizione del modello futuro e pianificazione del cambiamento.
Permette di guidare la trasformazione e allineare i progetti agli obiettivi strategici.
È uno strumento che descrive lo stato futuro dell’organizzazione e le capacità necessarie per raggiungerlo.