Sì, è possibile: in molte organizzazioni uno Scrum Master segue 2–3 team contemporaneamente, soprattutto se sono maturi e già autonomi nell’applicare Scrum. Tuttavia, la qualità del supporto diminuisce man mano che cresce il numero di team. In contesti complessi o con team alle prime armi, è preferibile che lo Scrum Master si dedichi a un solo team per garantire coaching, facilitazione e rimozione degli impedimenti in modo efficace.







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