AGILE Project Management  è un approccio innovativo al project management, che supporta tutti coloro che lavorano per raggiungere obiettivi di business. Questa nuova guida fornisce le capacità per consegnare Progetti Agili in organizzazioni che richiedono standard, rigore e visibilità intorno al Project Management,  e nello stesso tempo velocità nel cambiamento fornito da Agile.

Agile Project Management si integra con più formali approcci di project management come PRINCE2® ed è complementare a processi di qualità come ISO90001 e CMMI.

Agile Project Management si basa su DSDM Atern, che è sempre stato il solo metodo Agile a considerare il concetto di progetti Agili, e fornisce una guida dettagliata su come gestire e consegnare progetti Agili.

Agile Project Management è il risultato di una collaborazione tra APMG-International e il DSDM Consortium.

I BENEFICI DI AGILE

• Fornisce un approccio che offre agilità, ma con attenzione rivolta al concetto di progetto, consegna del progetto e project management
• Favorisce le organizzazioni nell’ottenimento di benefici derivanti da un approccio agile senza introdurre rischi inutili
• Fornisce processi controllati che possono essere usati per fornire soluzioni
• Non vi è necessità di sviluppare ed integrare specifici processi Agili di management; l’organizzazione può semplicemente adottare comprovati approcci
• Per una organizzazione che già usa PRINCE2,  adottare Agile Project Management favorisce l’utilizzo continuo di PRINCE2 in relazione ad Agile Project Management
• Per una organizzazione che si affaccia per la prima volta al Project Management e vuole consegnare progetti Agile in maniera controllata, Agile Project Management fornisce una guida esaustiva per permettere gestione e consegna di successo
• AGILE fissa tempo, costi e qualità già dalle prime fasi del progetto

ELEMENTI DI AGILE

La guida si compone dei seguenti elementi chiave:

• Otto Principi
• Filosofia
• Project Lifecycle (Processi)
• Prodotti, Ruoli e Responsabilità Definiti (Persone)
• Tecniche (Practiche).

SCHEMA DI CERTIFICAZIONE

Per chi volesse diventare un Practitioner Registrato, è NECESSARIO superare prima l’Esame di certificazione AGILE Foundation e successivamente l’Esame di certificazione AGILE Practitioner.

E’ possible sostenere entrambi gli esami nella stessa settimana o nello stesso giorno, oppure a distanza di mesi (anche anni!).

• ll Foundation è il primo dei due esami di certificazione AGILE necessari per diventare AGILE Practitioner. Questo livello è finalizzato a verificare che il candidato sia in grado di lavorare in un ambiente che usa Agile usando i principi fondamentali di Agile Project management.
• Il livello Practitioner ha lo scopo di verificare se il candidato è in grado di applicare AGILE gestendo progetti non complessi in un ambiente progettuale che supporti AGILE.