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A proposito di MoP

Il Portfolio Management è definito come un insieme coordinato di decisioni e processi strategici volti a creare il miglior equilibrio possibile tra il cambiamento organizzativo e le attività di routine.

Management of Portfolios (MoP®) è un approccio strategico alla gestione dei progetti e dei programmi di cambiamento. Fornisce un’overview di tutte le attività di cambiamento comprese quelle interne al portfolio, dei costi, dei rischi da affrontare, dei progressi che si stanno facendo, e dell’ impatto sulle attività di routine e sugli obiettivi strategici dell’organizzazione.

La guida MoP fornisce consigli ed esempi su come applicare i principi, le pratiche e le tecniche che aiutano un’organizzazione ad ottimizzare l’investimento nel cambiamento a fianco delle attività di routine.

MoP completa la gamma delle guide PPM sviluppate da Best Management Practice - PRINCE2, MSP, P3O e M_o_R – per aiutare le organizzazioni e gli individui a gestire i progetti e i programmi in modo affidabile ed efficace con metodi Best Practice.

BENEFICI

  • MoP aiuta le organizzazioni a rispondere ad una domanda fondamentale:”siamo certi che questo investimento sia la cosa giusta per noi e che ci aiuterà a raggiungere i nostri obiettivi strategici?
  • MoP aiuta le organizzazioni a prendere una decisione riguardo l’investire nelle giuste iniziative di cambiamento e nell’implementarle correttamente
  • I programmi ed i progetti intrapresi sono prioritarizzati in base al contributo che apportano agli obiettivi strategici dell’organizzazione e al rischio complessivo
  • I programmi ed i progetti sono gestiti in modo affidabile per assicurare una consegna efficente ed efficace.
  • Massimizzazione dei benefici di modo che ci sia il maggior ritorno per l’investimento possibile (in termini di contributo strategico e rispami derivanti dall’ efficienza)

MoP risponde alle domande fondamentali:

  • Stiamo facendo le cose giuste?
  • Le stiamo facendo nel modo corretto?
  • Stiamo realizzando tutti i benefici in termini di efficacia e risparmi derivanti dalla maggiore efficienza?

ELEMENTI MoP

La guida si articola nei seguenti elementi chiave:

  • 5 principi flessibili
  • 2 Cicli
  • 12 Pratiche di Portfolio Management

SCHEMA DI CERTIFICAZIONE MoP

Se si vuole diventare registered Practitioner, è necessario sostenere l’esame Foundation e poi l’esame Practitioner, in questo ordine.

E’ possible sostenere entrambi gli esami nella stessa settimana o nello stesso giorno, oppure a distanza di mesi (anche anni!).

L’esame Foundation è il primo dei due esami MoP richiesto superare per diventare un MoP Practitoner. Questo livello ha l’obiettivo di verificare che un candidato ha un livello di conoscenza e comprensione sufficiente per lavorare come un membro informato di un Portfolio Office o in una gamma di ruoli di gestione portfolio.

Il livello Practitioner mira a verificare che un candidato abbia raggiunto un livello di comprensione sufficiente su come applicare e personalizzare la guid MoP e su come analizzare i dati di portfolio, la documentazione ed i ruoli in relazione ad uno scenario.

 

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