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Abbiamo raccolto tutte le informazioni pratiche e i consigli per aiutarti in tutti i passaggi per ottenere la certificazione PMP del PMI: struttura e formato d’esame, tecnicismi quali Contact Hours e PDU e come mantenere la certificazione PMP.
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Vuoi sapere di più sulla certificazione PMP e capirne struttura e benefici? Scarica questo documento che raccoglie articoli di approfondimento sulla certificazione PMP del PMI.
- QRP InternationalAgilePM - PRINCE2 - MSP - PMP - ITIL - Togaf - Scrum - PRINCE2 Agile - Change Management - MoP -Italiano
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- QRP InternationalAgilePM - MSP - PMP - ITIL - Togaf - Scrum - Change Management - MoP - P3O - Cobit 2019 -Italiano
I nostri corsi Virtual sono tenuti dai trainer esperti ed includono sessioni di formazione live. Abbiamo scelto i software più avanzati a disposizione, incluse simulazioni d’esame basate su intelligenza artificiale, per offrirti un’esperienza formativa di qualità. Scopri di più scaricando la brochure!
- QRP InternationalAgilePM - PMP - PRINCE2 2017 - Open PM² - Project Management -Italiano
Scegliere la giusta metodologia e certificazione di Project Management tra tutte quelle esistenti è una decisione fondamentale. Scarica la brochure per conoscere e poter confrontare PRINCE2, PMP, AgilePM e PM²!
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La certificazione PMP® si rivolge alla figura del Project Manager ed è il titolo nella professione del Project Management più conosciuto e apprezzato nel mondo. Scarica la brochure per conoscere prerequisiti, obiettivi e programma del corso di preparazione all’esame PMP!
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PRINCE2 o PMP? O tutte e due? In questo articolo il formatore Antoine Breton entra nel dettaglio delle due certificazioni di project management per eccellenza, analizzandone differenze e complementarità. Partendo dal contesto culturale, potrai confrontare le due metodologie da vicino, attraverso processi, tematiche, pianificazione e molto altro.
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Essere un Project Manager significa avere diverse competenze e capacità. Abbiamo chiesto al nostro formatore e consulente esperto Jeff Ball quali sono i 5 suggerimenti pratici che vorrebbe condividere con persone che si affacciano per la prima volta al mondo del Project Management.
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Il successo o meno della virtualizzazione è spesso dovuto ad un project management efficace. Un project management efficace assicura che i progetti di virtualizzazione siano conciliabili con la strategia dell’organizzazione, rispondano alle esigenze degli stakeholder e portino ad un ritorno sull’investimento conveniente.
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Fino a qualche anno fa, il project management era soprannominato “The Accidental Profession”. L’idea generale era che si diventasse project manager non intenzionalmente, ma per caso. Adesso è tempo di diventare professionisti…di proposito, non per caso!