Questo volume fornisce una guida pratica per tutti i responsabili dei cambiamenti – Direttori, SROs, Programme Managers, Change Managers, Project Managers, Benefit Facilitators, P3O, PMO and PSO Managers.

Mostra come l’approccio alla gestione della realizzazione dei benefici  in inglese BRM – Benefits Realization Management – può essere applicata a programmi gestiti con MSP – Managing Successful Programmes.